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    • 業(yè)委會(huì)“賣小區(qū)”這門生意

      2024-01-23 玉山廣場(chǎng) 記得我嗎
      “賣小區(qū)”這門生意兩年前,和某業(yè)主自治領(lǐng)域的老師直播。|他說了那句:“99%的業(yè)委會(huì)都是假的。”當(dāng)然,他的發(fā)言有個(gè)前提,是近幾年成立的。而我的觀點(diǎn)則保守了點(diǎn),我認(rèn)為利用業(yè)委會(huì)制度牟利的業(yè)主呈增長(zhǎng)趨勢(shì),但99%這個(gè)數(shù)值顯然絕對(duì)了。專家反問了我一句:“你現(xiàn)在跟業(yè)委會(huì)接觸,能分辨出真假?”后來,我明白他的意思了。99%的意思是|有真的,但你分辨不出。2021年,南京江北新區(qū)某大型小區(qū)物業(yè)選聘在即,各物業(yè)公司代表的車子停在會(huì)場(chǎng)外面。初選會(huì)現(xiàn)場(chǎng),他們西裝筆挺的相互打著招呼,然后就各自候場(chǎng)區(qū)找個(gè)位置坐下。他們中間有老牌國(guó)企,有頭部物業(yè),也有勢(shì)頭正猛的本地新勢(shì)力。會(huì)場(chǎng)里,業(yè)主們盯著一個(gè)比一個(gè)驚人的墊資數(shù)字,聽著你方唱罷我登場(chǎng)。

      會(huì)場(chǎng)外,每家物業(yè)公司代表心里則揣著另一個(gè)數(shù)字。你可以叫它市場(chǎng)拓展費(fèi)用,又或者其他名稱。總之,它的比例是物業(yè)公司全年物業(yè)費(fèi)總額的3%~10%。也就是說,一年500萬物業(yè)費(fèi)的小區(qū),業(yè)主們將會(huì)有15~50萬的費(fèi)用流入某個(gè)口袋。這決定了哪家物業(yè)公司能夠進(jìn)場(chǎng),而不是所謂業(yè)主們民主的投票。會(huì)場(chǎng)上,業(yè)委會(huì)的老主任無心聽講,他總覺得自己正被幾個(gè)年輕人架在火上烤,冷汗直冒。而會(huì)場(chǎng)下,幾個(gè)委員看著業(yè)主代表們的提問和掌聲。心里冒出一句話。|“這是門好生意。”誰(shuí)殺死了業(yè)主自治?業(yè)主自治和業(yè)主沒關(guān)系?這可能嗎?|可能。某物業(yè)行業(yè)大佬在分享演講中,對(duì)被送錦旗一事苦笑回應(yīng)。稱因此找到了物業(yè)行業(yè)的本質(zhì),那就是和業(yè)主們打交道的能力。而他的市場(chǎng)部經(jīng)理們,正在某業(yè)主家里開會(huì)支招,告訴這幾位業(yè)主到了街道怎么談、怎么鬧。和業(yè)主打交道的能力?你可以說完全沒有,也可以說挺強(qiáng)。南京市的物業(yè)服務(wù)市場(chǎng),向來是全國(guó)物業(yè)公司的試金石。2014年,某生活在全國(guó)買買買的時(shí)候,南京某業(yè)委會(huì)主任就寫了揭發(fā)亂象的文章,結(jié)果報(bào)社總部遭人鬧事。現(xiàn)在看來,某生活竟然還算規(guī)矩,它靠買物業(yè)公司擴(kuò)張,然后又從小區(qū)抽水導(dǎo)致服務(wù)大幅下降。最后,幫助業(yè)主們團(tuán)結(jié)起來成立業(yè)委會(huì)。|這么一說,他人還怪好的勒。某知名編劇在行業(yè)會(huì)議上懷念煤老板,說煤老板大方投錢卻不干涉創(chuàng)作,回報(bào)就是安插個(gè)女演員什么的。現(xiàn)在看來,某生活在2015年前后也功不可沒,花了錢,促進(jìn)了業(yè)主自治,也值得懷念。《民法典》頒布后,各地迎來新一輪物業(yè)管理?xiàng)l例修訂。也照例會(huì)征詢一下建議,看過的人無一例外的都說出三個(gè)字,更嚴(yán)了。嚴(yán),自然是對(duì)業(yè)委會(huì)的。小區(qū)搞不好,業(yè)委會(huì)壞,打業(yè)委會(huì)。但業(yè)委會(huì)為什么壞?沒人提,也沒人問。物業(yè)公司收買業(yè)委會(huì),有人查有人管嗎?物鬧給街道施壓,不合規(guī)也可以換物業(yè)的時(shí)候,有人問,有人管嗎?那些合法卻沒有換成物業(yè)的小區(qū),和那些違法卻換成物業(yè)的小區(qū)。執(zhí)法差異如此之大,是法律不夠嚴(yán)嗎?物業(yè)公司和物業(yè)公司打架,肥了物鬧,害了業(yè)主,業(yè)委會(huì)卻死了。

      現(xiàn)代版殃及池魚。起高樓,宴賓客……這兩年南京市的物業(yè)選聘市場(chǎng),又有新香餑餑屢屢得手。歸根究底,是實(shí)力。當(dāng)然,不是服務(wù)實(shí)力,而是舍得把市場(chǎng)拓展費(fèi)用又調(diào)了調(diào)的實(shí)力。以前,大家都是5%,現(xiàn)在大部分降到3%了,那拉滿10%的自然就無往不利。以前選聘,業(yè)委會(huì)是在20萬和20萬中選拿誰(shuí)的,選聘市場(chǎng)還能夠雨露均沾。現(xiàn)在,在12萬和50萬中選,那就是如選了。市場(chǎng)新貴有沒有考慮過,以往的那些大品牌,為什么把市場(chǎng)拓展費(fèi)調(diào)低了呢?如果說2015年前后,南京物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)的頭把交椅就是那兩家。某科某城經(jīng)常攜手多進(jìn)二,讓業(yè)主在全國(guó)大牌和地方大牌中刷一回自豪感。反觀近幾年,別說刷榜,進(jìn)二都得費(fèi)點(diǎn)勁。為什么?因?yàn)椋I小區(qū)容易,保口碑難。當(dāng)所謂品牌物業(yè)開始不斷被請(qǐng)出小區(qū),被某生活兩年時(shí)間從高潮跌到谷底所支配的行業(yè)恐懼,又涌上了心頭。于是,還是要點(diǎn)“臉”吧。兩公司齊刷刷地望向后來人,心里開始了計(jì)算。又有違規(guī)新聞被爆了吧?公司資金鏈還安全嗎?前幾個(gè)接的項(xiàng)目開始有人罵了吧?誒?那個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不是剛剛從我們項(xiàng)目挖的嗎?只聞新人笑,誰(shuí)見舊人哭。舊人也是會(huì)笑的,因?yàn)樾氯艘彩菚?huì)走老路的,也遲早會(huì)摔跤的。“物鬧”們的狂歡房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)危機(jī)時(shí),有兩種反應(yīng)。一種是萬達(dá)、萬科,一邊割著肉一邊喊著活下去。還有一種是恒大、碧桂園,越是困難越是卷,利潤(rùn)越薄越是擴(kuò)張、越是高周轉(zhuǎn)、越是折騰。當(dāng)你以為后者有什么秘訣,是不是后臺(tái)更硬,是不是大而不倒的時(shí)候。才發(fā)現(xiàn)|就是膽子大,有毛秘訣。新人給的多,不奇怪。老人也給多過,不說哼哈二將,就是老祖宗某生活,雖然是買盤不是撬盤,但后期抽水達(dá)20%也實(shí)屬罕見。基本展現(xiàn)了什么叫物業(yè)服務(wù)最快跌速,沒有什么3000點(diǎn)到2800的各種底,就是立竿見影的一杵到底。那當(dāng)下還能給出10%的市場(chǎng)拓展費(fèi)怎么回本呢?也沒有什么秘訣,還是抽,還是膽子大。有段時(shí)間,某些業(yè)委會(huì)換了物業(yè)公司后,基本公眾號(hào)就很少運(yùn)營(yíng)了。以前和“反對(duì)派”吵的天翻地覆的陣地,后面就如一潭死水了。現(xiàn)在則有些改變,今天修防水,明天修監(jiān)控,后天補(bǔ)綠化,大后天……再來一遍。而到手3%~10%,也喂不飽現(xiàn)在的“物鬧”了。只要人不倒,抽成不能少。越是如此,物業(yè)公司越放心,手越黑,心越狠。小區(qū)成了舞臺(tái),各種角色輪番出將入相。|突然有人問了一句:“業(yè)主們呢?”業(yè)主們……對(duì)呀,小區(qū)是業(yè)主們的。最悲哀的,還是業(yè)主們。三十多年前,有人給他們畫了一個(gè)業(yè)主自治的大餅。吃這個(gè)餅,據(jù)說很頂飽,據(jù)說很美味。能提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,能降低業(yè)主生活成本,能體現(xiàn)業(yè)主物權(quán)權(quán)益。時(shí)間很快就過去了,9成業(yè)主像個(gè)蠶蛹一樣被困在信息繭房里,今天聽A說換物業(yè)漲房?jī)r(jià),明天聽B說其他小區(qū)在分錢,后天聽C說品牌物業(yè)有底線,大后天?在另一個(gè)小區(qū)又聽一遍。剩下的那些業(yè)主,一半想做點(diǎn)公益,一半想撈點(diǎn)油水。如今,想做公益的人,已經(jīng)很難玩下去了。以前基層亂搞,你可以學(xué)習(xí)法律據(jù)理力爭(zhēng)。物業(yè)公司亂搞,他有反派身份反而將業(yè)主推向自治。現(xiàn)在?另一半也有這些助力,還比你有錢有資源。《大宅門》里,七爺最喜歡哼唱那一段《挑滑車》,里面有句提氣的戲詞:“看前方黑洞洞,定是那賊巢穴,待俺殺上前去,殺他個(gè)干干凈凈。”這么多年,我怎么始終沒聽到下半句?

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