讓人呵呵的，實體店
我來自安徽，在這邊生活已有十幾年了
我從事電動車維修，老婆擺攤賣早餐，我們都沒有選擇進廠打工
雖然不在廠里上班，但我覺得像我們這樣類似的，從事底層服務行業的，譬如：維修店，小飯店，理發店，擺地攤等等，以加工制作或用普通技能謀生的，和進廠打工，沒有區別
都是出賣苦力，壓根談不上是做生意
因為這些行業準入門檻太低，普通人想做都能做，沒有什么行業壁壘和商業壁壘
我覺得能稱之為做生意的，是那些有敏銳眼光，具備商業頭腦的人，利用商品信息的不對稱，賺取貿易差價的，才真正叫做做生意
而在普通大眾看來擺個地攤，租個店面就叫做生意，這樣的生意有多少是真正賺錢的？不用統計，也能看出，各個商鋪的租客是潮起潮落，換了一波又一波，你方唱罷我登場
門面房實體店真正賺錢的，樂觀估計只占百分之十五左右，其余都是維持生計而已。店主們表面看似光鮮，體面，被人稱為老板，實則外強中干
既然如此，那為什么他們不轉行，不去做別的，還在抱殘守缺呢？
當然是為了生活，不得不繼續，不得不維持
就像農民知道種地不賺錢，他們就不種地了嗎
就像大部分人都考不上大學，他們就不讀書了嗎
很多實體店基本都是在為房東打工
現在早已不是酒香不怕巷子深，買的沒有賣的精的時代了，競爭激烈，價格透明，商家早已被客戶拿捏的死死的
那些費盡心思的營銷策劃，都是瞎折騰！只能起到一時的消費刺激作用，雞血只能打一陣子，打不了一輩子
今年年初在我東邊相隔幾家門面，又新開一家和我一樣的轎車補胎店，自打進駐，便展開猛烈進攻，廣而告之，大張旗鼓，來勢洶洶
多一個競爭者，就意味我少一份收入，老婆擔心的整天愁眉不展，心事重重，夜不能寐
我卻泰然自若，料定他做不了多久“必死無疑”，我的判斷是有據可循的，老婆對我的判斷將信將疑，我用從來就沒有及格過的小學算術，做出嚴謹推算
首先他每天必須至少要洗四輛車，補三個胎。每輛25塊錢（我這兒現在的行情價）7×25，每天是175
【別問我為什么這么篤定，他每天最多做七個生意？我在這里十幾年，對這邊的市場已經了若指掌】
房租每年三萬多（因為市口一般，其他地方基本都是5-7萬每年），175去掉每天的房租和生活費，保守估計要150，還剩25，每個月盈余是750
一家三口，每年收入不到一萬塊！搞笑呢？基于以上推算，所以我賭他創業失敗！
毫無懸念，租期滿月即夭折……
類似的案例不勝枚舉，就不一一贅述
其實壓垮駱駝的不止是一根稻草，而是兩根稻草，，一是房租，二是同行（自相殘殺）
不光我們的行業，很多生意不用上馬，只要事先認真預算分析一下，就不至于開了又關，關了又開……
