“當好企業(yè)負責人

首先要當好企業(yè)安全‘明白人’”

今天，讓我們走進

研華科技（中國）有限公司

（以下簡稱“研華科技”）

一起看企業(yè)負責人魏大鈞

親自參與安全管理

是魏大鈞掌握企業(yè)安全風險的方式

理順安全生產管理責任機制

是研華科技開展“六化”建設的第一步

以“全員化”建設為契機

對公司260個崗位進行重新梳理

明確各機構和各崗位人員安全生產職責

企業(yè)自主研發(fā)的研華EHS環(huán)安衛(wèi)管理方案

通過提供

安全在線監(jiān)測、

隱患排查治理風險分級管控

以及AI安全監(jiān)測等功能

有效提升工廠的安全管理水平

同時，通過昆山“應急365”平臺

強化危險作業(yè)報備

企業(yè)運用EHS可視化管理平臺

通過全員線上培訓及手冊電子化公示

讓每位員工隨時隨地學習掌握手冊內容

并定期對手冊進行修訂

深化安全生產“六化”建設

讓安全與發(fā)展相向而行、同心發(fā)力

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