企業(yè)通過優(yōu)化安全管理體系、加大安全生產(chǎn)投入，對老舊設(shè)備進(jìn)行智能化升級改造。進(jìn)行“全員化”“實(shí)體化”“手冊化”建設(shè)提檔升級，設(shè)立內(nèi)部舉報獎勵機(jī)制、舉辦安全月主題活動等，使安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行動。

在實(shí)際生產(chǎn)過程中，企業(yè)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，開展針對性崗位技能培訓(xùn)，引入大數(shù)據(jù)分析，精準(zhǔn)把控生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全風(fēng)險，提高了員工在操作過程中的安全性，還提升了生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)安全與效益的雙贏。

下一步，昆山將繼續(xù)加大工作力度，推動更多企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更安全的發(fā)展。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

1.保障人員安全：通過明確安全管理制度和操作規(guī)程，減少人為操作失誤，降低事故發(fā)生率。

2.提升企業(yè)管理水平：促使企業(yè)各部門協(xié)同合作，優(yōu)化管理流程，提高整體運(yùn)營效率，增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力。

3.確保法規(guī)合規(guī)：遵循安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，避免因違規(guī)導(dǎo)致的各類風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)良好形象。

4.提高經(jīng)濟(jì)效益：減少事故帶來的經(jīng)濟(jì)損失，同時，良好的安全生產(chǎn)環(huán)境可以吸引投資、拓展業(yè)務(wù)，增加企業(yè)收益。

1.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制：明確全員安全職責(zé)，確保責(zé)任到人。

2.完善制度與規(guī)程：制定安全管理制度和操作規(guī)程，確保制度和操作規(guī)程的可操作性與時效性。

3.開展隱患排查治理：建立常態(tài)化排查機(jī)制，定期開展隱患排查治理及整改。

4.加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控：辨識、評估并及時管控企業(yè)內(nèi)的重大危險源，最大程度降低事故發(fā)生的可能性及危害程度。

5.推進(jìn)安全文化建設(shè)：組織安全培訓(xùn)、宣傳活動、安全獎勵等，營造良好氛圍，提升員工安全意識與參與度。

6.持續(xù)改進(jìn)：定期自評安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷優(yōu)化完善體系，使其適應(yīng)企業(yè)發(fā)展與安全生產(chǎn)要求。