小涇村地處周市鎮東北角，與常熟、太倉交界。7.4平方公里的村土地上，5個自然村散落其間，總戶籍人口2428人，流動人口829人。作為“三村合并”的復雜型村莊，小涇村經濟結構單一、基礎設施滯后、村民訴求多元。這是孫小希到任后面對的首道難題。

鄉村振興，產業先行。憑借在住建系統的專業工作經歷，孫小希瞄準綠化行業缺口，帶領小涇村探索草花種植產業。面對“零經驗、零銷路”的困境，他帶隊赴上海取經，邀請專家駐村指導，借助市綠化辦資源打通供應鏈。2024年第三季度，小涇村首批8萬株草花全部售罄，盈利4萬元，不僅為村級集體經濟帶來了新增長點，還帶動20余名村民就業。“既要‘種得好’，更要‘賣得俏’。”孫小希深有感觸地說。

擔任駐村第一書記以來，孫小希依托市住建局黨委的支持，著力推動村集體與城投集團、本地企業聯動，為村里的農產品貼上“智慧標簽”，并且搭建線上線下雙渠道。比如，今年1月，小涇村2.2萬斤大米成功外銷，為村集體經濟帶來利潤達1萬元。

近年來，隨著鄉村振興建設深入推進，小涇村不少村民渴望進一步改善居住條件，全村需翻建的農房就有126戶。雖然利用三年的時間，已完成翻建96戶，然而，仍有30戶農房尚未啟動。“加快推進鄉村振興，讓農村具備現代化的生產生活條件是題中之意。”為此，孫小希和村干部一起研究，逐戶走訪，深入了解農房翻建的細節和村民訴求，他們畫圖紙、算成本，并成立“流動調解站”，想方設法消除村民的疑慮和擔憂，最終為農房翻建創造了有利條件。目前，剩余30戶村民的“心結”已解，后續翻建工作正在有序開展。

在持續多日的挨家挨戶走訪中，孫小希對全村的狀況有了更深入的了解，幫助了他開展其他方面的工作。“沒有調查就沒有發言權。”他結合專業知識，帶領村干部以“繡花功夫”推動村景觀綠化提升工作，鼓勵家家戶戶管護門前綠化，讓“共治共享”理念深入人心。如今的小涇村“美顏”已初現。

此外，孫小希還以保種場鴨文化、美麗菜園農耕體驗、高標準魚塘垂釣為支點，串聯鎮域企業資源，規劃“一日游”精品路線。未來，游客可在此體驗“撈魚摸蝦種菜賞花”的田園野趣，網紅打卡點、研學基地同步孵化。對標城投悅豐島項目，孫小希計劃引入智能溫控大棚、水肥一體化系統，打造“可看、可學、可復制”的現代農業樣板。“要讓科技為土地賦能，打造小涇村自己的智慧田園。”孫小希說。

▲小涇村鴨保種場

“‘從百姓中來，到百姓中去’，駐村的時間里，我讀懂了這句話的分量。”翻開孫小希的駐村筆記，扉頁寫著三句話：好事辦好，實事辦實，難事辦妥。如今的小涇村，草花搖曳生姿、新居白墻黛瓦、智慧農田雛形初現。孫小希的“繡花功夫”正將小涇村振興發展的藍圖“繡”進每寸土地、每戶人家。

來源 | 昆山日報