以學促干 聚焦發展 | 昆山市物業服務管理協會五屆二次副會長會議召開
7月16日，昆山市物業服務管理協會召開五屆二次副會長會議，深入學習貫徹全市黨建引領基層治理暨物業管理高質量發展工作會議精神，研究部署協會下一階段重點工作，推動會議精神在物業行業落地生根、見行見效，為行業提質增效注入高質量發展新動能。昆山市物業服務管理指導中心、昆山市住房和城鄉建設局物業管理科相關領導，昆山市物業服務管理協會會長、秘書長及各副會長單位代表出席會議。
會上，各參會人員深入學習了市委市政府7月12日關于黨建引領基層治理暨物業管理高質量發展工作會議精神，并以此為指導，凝聚共識、謀劃舉措。同時，結合市住建局“紅色引擎驅動、行業規范賦能、多元服務增效、智慧平臺支撐”的現代化物業管理體系“十大創新做法”，進一步強化協會橋梁紐帶作用，全面促進全市物業服務提質增效。
建強“紅色引擎”。配合行業主管部門加強黨建引領下的村社區、業委會（物管會）、物業、居民的“大黨委”建設，持續擴大“紅管先鋒”覆蓋面，建強物業黨員骨干隊伍，打造示范項目，將黨建引領深度融入物業服務的神經末梢。 完善“協同治理”。對標“四方協同”機制”和“業標鎮管”模式”，結合協會工作，探討如何進一步發揮協會橋梁紐帶作用，促進多方協同發力，推動物業行業公開化、規范化、透明化。 深化“改革創新”。推動酬金制試點，酬金制是實現收支透明、提升服務品質的關鍵路徑，“物業服務+”模式是行業拓展空間的重要方向，而融合法庭則是高效化解物業糾紛的創新手段，協會需在這些領域積極引導和推動。 夯實“數字治理”。依托“昆物通”平臺研討如何發揮協會溝通協調作用，推動會員單位更廣泛應用，實現物業合同、公共收益、維修資金等全要素線上公開透明，促進行業治理效能倍增，并探索AI賦能智慧物業的新場景。 補齊“短板弱項”。結合協會的糾紛調解、行業調研、技能培訓等工作，研究如何更精準地服務會員單位攻堅民生痛點破難題，特別是推動無物業管理小區清零、提升業委會（物管會）運作規范性、健全“小區吹哨、部門報到”機制。 強化“人才支撐”。發動協會組織力量，參與人員培訓陣地建設，向轄區居民、社工等提供專業化公益服務。鼓勵和引導社會多方力量積極參與小區治理，強化物業從業人員隊伍筑基培訓，以品牌升級打造“黨建+治理+服務”標桿，以人才梯隊建設推動物業行業規范化運行。
2025年上半年，昆山市物協
堅持將黨建引領貫穿物業服務行業基層治理
橋梁紐帶成效顯著，全面提升服務效能
各方面工作主要有
訴源糾紛調解630件，規范365個項目公共收益管理
促進垃圾清運區域一體化涉及20個項目
對實行酬金制物業服務計費方式進行研究和反饋
跟蹤督查整改丙級企業覆蓋率100%
多平臺發布稿件343篇，累計閱讀量146.13萬次
組織技能提升、開放日活動43場，參與1180人次
完成159臺國債置換電梯評估，抽查103個項目設備情況
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協會各會員單位必須提高政治站位，深刻認識黨建引領基層治理暨物業管理高質量發展的重要性，要主動認領任務，細化工作舉措，確保各項決策部署在物業行業條條落實、件件落地、事事見效，全面提升全市物業管理與服務水平，用精細化治理、精準化服務切實提升居民獲得感、幸福感。
聽取協會秘書處及六個工作小組的上半年工作總結；規劃下半年重點工作方向；研討物業行業專家庫優化調整方案；商議舉辦全市物業行業技能競賽的具體事宜；討論深化融合法庭物業調解工作的路徑；分享近期參加中國國際物業管理產業博覽會的前沿觀察與感悟；最后，協會會長結合市委精神和會議討論成果，對下半年工作提出明確要求和動員部署。
