提高道路保潔質(zhì)量。在做好日常保潔的基礎上，增加機械化清掃與人工保潔頻率，增加夜間機械化清掃班次，延長主要干道機械化作業(yè)時間，共沖洗道路78916次；每日對主要道路進行全面沖洗，做到道路無積塵、見本色，車輛行駛無揚塵，共灑水降塵23.11萬平方米。同時，加強對垃圾運輸車輛的管理，運輸作業(yè)實行全封閉化運輸，確保車輛完好，無拋灑滴漏。

加強衛(wèi)生死角整治。對照環(huán)衛(wèi)保潔管理標準要求，對管轄區(qū)域內(nèi)道路沿線及背街小巷、城鄉(xiāng)結合部偷倒亂倒的各類積存垃圾進行地毯式排查，并集中整治清理，做到整體環(huán)境“清潔、整齊、有序”。切實解決上級部門在整治活動中發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題，在整改的基礎上加強督查及監(jiān)管力度，落實長效管理，確保不反彈。共清理死角3758處，共計464.2噸。

助力開展“煙頭清零”。一是每天組織突擊隊伍對重點區(qū)域內(nèi)的煙頭進行徹底撿拾清理，共出動一線工人184267人次，撿拾煙頭1833萬個；二是聯(lián)合城管部門、社區(qū)、市民志愿者開展煙頭清理志愿活動27次，出動志愿者766人；三是對公共衛(wèi)生間、環(huán)衛(wèi)休息亭、公交站臺等張貼“煙頭清空”宣傳海報830份；四是組織開展“煙頭兌換禮品”活動，共開展活動24次，累計兌換煙頭7165.5斤；五是積極推進無煙頭示范道路（觀林路南側(cè)）建設，樹立無煙典型，引導其他路段向典型學習，合力提升“煙頭清零”活動成效。

挖潛增效，打造“小蜜蜂”隊伍。在快速保潔隊伍的基礎上，建立快速保潔響應機制，打造高新區(qū)“小蜜蜂飛保隊”，5月起，高新區(qū)環(huán)衛(wèi)所在中環(huán)內(nèi)自管區(qū)先行試點，按照六“見”工作標準，隨車配備飛保九件套工具，通過騎車巡查的方式快速發(fā)現(xiàn)和處置衛(wèi)生問題，縮短路面垃圾滯留時間，進一步提升突發(fā)污染快速處置能力。

多元供給，引入智能化管理。4月，在全市范圍內(nèi)率先啟用“智慧環(huán)衛(wèi)”平臺，利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術對環(huán)衛(wèi)管理所涉及的作業(yè)車輛、保潔人員、垃圾收運、環(huán)衛(wèi)終端管理等方面進行全過程實時管理，共接入人員胸卡1824人、車輛345輛。通過智慧環(huán)衛(wèi)平臺實現(xiàn)了空間與非空間信息融合，隨時掌握可能出現(xiàn)的問題，統(tǒng)籌調(diào)配作業(yè)資源，構建智慧環(huán)衛(wèi)綜合服務全模式。

2023年3月，高新區(qū)環(huán)衛(wèi)所完成躍進中轉(zhuǎn)站改建升級工作，在全市率先采用拉臂車甩掛運輸模式，進一步提高中轉(zhuǎn)垃圾的能力，有效提升垃圾清運效率，確保垃圾日產(chǎn)日清。

嵐清路新建公共衛(wèi)生間1座、茗景苑改建公共衛(wèi)生間1座，充分發(fā)揮“智慧公廁”平臺功能，不斷完善公共衛(wèi)生間設施設備。

新增北后街下塘東側(cè)和博雅路東側(cè)2條“席地而坐”示范道路，通過“機械化+人工”組合模式對全區(qū)14條“席地而坐”示范道路進行精細保潔。并完成14條“席地而坐”城市客廳示范道路的豎牌工作，方便市民參與到市容環(huán)衛(wèi)的監(jiān)管工作中。同時，對14條示范道路邊緣區(qū)根據(jù)實際情況安裝地標指示牌，明確席地而坐示范區(qū)范圍，進一步提高席地而坐服務品質(zhì)。