1、營業收入結構
2、運營成本
3、加權租期
4、管理費收費模式
10月15日,華夏基金發布公告,華夏華潤商業REIT第一次擴募項目獲深交所受理,新購入項目為蘇州昆山萬象匯。項目商業建面11.3萬㎡,估值24.44億元,商業建面口徑每平米約21,606元。
昆山萬象匯拿地于2013年,賬面投資性房產原值約9.00億,拿地12后退出,資產增值172%,增值幅度遠高于青島萬象城,核心原因在于昆山萬象匯地價較低,僅5,753萬元,按照商業建面口徑,樓面價僅509元。
昆山屬于縣級市,已蟬聯百強縣第一二十余年。昆山經濟發達,企業眾多,經濟以外向型為主導,2024年初昆山常住人口為216萬人,人口密度高。昆山萬象匯地處昆山西部副城,周邊已基本發展成熟,和江浦地鐵站無縫連接。
項目開業于2019年,雖然開業之后即遇到疫情,但經營情況良好,連續四年加權平均出租率100%,營業收入和租金單價穩步上漲。尤其項目租金單價出人意料,2025年達到了277元(含物業費、推廣費)。
項目收入結構中,固定租金、物業管理費和推廣費三項合約固定收入近兩年占比超74%。由于租金單價增長較為迅速,租金收入占比持續提升。
項目的計租方式中,設置了兩者取高模式的租戶面積占比高達95%。近三年取高租金占比達到總收入的11%-13%,客觀反映項目租戶銷售情況良好。
項目租戶數量多,6.2萬㎡租賃面積租戶數量高達328家,其中主力店僅7家。項目主力店面積占比近年持續下降,2025年6月僅23.51%,主力店持續優化有利于租金單價、業態豐富度提升。
項目業態結構穩定,近年零售租賃面積占比和收入貢獻占比均微降,餐飲部分租賃占比微增,但收入占比提升明顯。
項目運營費用近年上升明顯,但收入增長幅度更大,NOI穩定提升,2025年6月NOI MARGIN已達到65.54%的高位。
項目運營費用結構中,物業、人工、企劃等費用均較穩定,2025年運營管理費部分增長明顯,這部分主體應是商管公司服務費。根據關聯交易附注,2024年商管公司服務費用為1,279.20萬元,2025年上半年已達到1,259.75萬元。
對比評估報告2026年預測和2024年資產負債表,兩個口徑相差763萬元。預測費用充足說明費用層面并未極致壓縮,留有空間,有利于后期兌現凈現金流。
兩個口徑的差距主要在兩個科目,首先是評估報告中行政辦公成本高達859萬元,審計報告附注中沒有該項科目,按照慣例,行政辦公成本應該在管理費用的“其他科目”中,但審計報告中該科目僅300萬元。
其次相差較大的科目是物業費用,根據關聯交易附注,項目2025年開始有和潤忻享(關聯物業公司)的費用支出。對照青島萬象城的物業合作模式,可以推測:項目2025年開始需支付關聯物業公司物業酬金,除正常增幅外,物業費用中評估報告高出的部分主體可能是物業酬金。
物業酬金和商管公司管理費均屬于關聯公司收取的服務費。但是過往的消費REIT招募書中,監管和投資人均忽視了對這個部分的關注。
其次還存在一個細微的前后文差異,資產負債表中營業成本-其他核心構成是能源費、房屋大修及系統改造和其他營業成本,2023年該部分金額為835.17萬元,但是經營業績分析中(表15-28)該三項費用合計為852.51萬元,招募書未披露差距原因。
昆山萬象匯在執行租約的加權平均租期為5.92年,其中主力店為10.92年,專門店為4.38年。租賃年限在5年內的租戶面積占比48.39%,租賃年限5-10年租戶面積占比33.02%。
截至2025年6月末,項目在執行租約的加權平均剩余租期(租賃面積口徑)為2.33年,其中主力店為5.04年,專門店為1.49年。近兩年項目租戶集中到期,面臨第二撥大調。按照目前項目發展態勢,商場方主動權較大。
項目商業管理費收費中,基礎運營費B和激勵部分費用模式與青島萬象城基本一致。基礎運營費A主要用于覆蓋人力行政成本,提成相較青島萬象城略高。
其次,基金新購入項目還設置了一筆收購處置服務費,支付給運營管理機構或其關聯方,計算方式為項目評估值×0.5%。
項目估值相較成本溢價高,招募書披露2026年未扣除資本性支出和商管服務費的CAP RATE為5.95%,如把這兩項費用考慮進,筆者粗算CAP RATE應該在4.8%左右。單純從這個數據看,項目賣得確實不算便宜。
但著眼于全周期看,項目開業年限不算長,第二輪大調還未結束,NOI還存在較大空間。兌現可供分配金額從從容容,游刃有余。
首發項目和首次擴募項目均為成長型項目,從這點看,華潤還是有誠意的。
來源:購物中心資產管理