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當前國際環境復雜嚴峻，全球資本流動面臨諸多不確定性，但在昆山開發區，廣大歐美企業的投資信心依然持續堅定——四海電子、彼歐光電、美爾森石墨等老牌企業紛紛擴產升級。這份逆勢上揚的“成績單”，既是跨國資本用真金白銀投下的信任票，更清晰折射出這片發展熱土對全球資源要素的強勁磁吸效應。

這一轉型主要通過“招育并舉”的雙軌策略實現。一方面，開發區聚焦世界500強與行業龍頭，打造旗艦項目“強磁場”。星巴克中國咖啡創新產業園、太古可口可樂研發制造基地等重大項目相繼落戶；今年3月，阿法拉伐集團總投資2500萬美元的船用濾清器研發與生產項目正式啟動。企業方表示，該項目既是對昆山制造能力與產業配套環境的認可，也是響應中國市場升級、深化本土布局的關鍵一步。此類項目推動區域產業結構從制造業“一枝獨秀”，邁向先進制造業與現代服務業“雙輪驅動”。

另一方面，開發區注重精準培育“隱形冠軍”與“小而美”企業，厚植總部經濟“生態林”。日門建筑、艾利等企業已成功轉型為省級跨國公司地區總部，通過專業化、精細化運營，實現了“小體量、高產出”的發展模式。這種既“抓大”又“育精”的策略，不僅強化了產業鏈控制力，也為開發區在全球價值鏈中攀升注入了持續動能。

數據顯示，開發區已集聚35家世界500強企業投資的70余個項目，認定各級外資總部機構42家，其中省級跨國公司地區總部及功能性機構達27家，占全市44.3%，穩居第一。仁寶、六豐機械等龍頭臺企實現了從制造向研發、銷售、結算等高附加值環節的延伸，友達光電、偉時電子等新興項目則帶動產業向汽車電子、Micro LED等新賽道轉型。外資的“含金量”與“含新量”同步提升，正重新定義著這片土地的價值坐標。

投資來源地結構悄然生變。2025年前三季度，臺灣地區實際使用外資占25%，新加坡日本占17%，歐美企業投資持續增長，形成了“兩岸融合、全球聯動”的立體格局。

合作模式的創新同樣關鍵。開發區積極引導外資利潤“落地生根、開花結果”，近年來，開發區實際使用外資中，利潤再投資占比超70%，友達光電、耐落螺絲等企業將利潤整合在昆進行再投資，開辟了存量外資增值的新路徑。為拓寬引資渠道，開發區不僅深化與戴德梁行等全球專業機構合作，依托“開放創新合作熱力圖”開展云招商，更派出16支專業招商分隊主動出擊，構建起線上線下、境內境外協同的立體網絡。這種主動擁抱全球的開放姿態，使其在全球經濟不確定性中保持了強大的“吸引力”和“抗波動能力”。

營商服務就是生命力。這里的企業體驗著“重點企業全覆蓋、招商服務一體化、企業問題及時辦”三項機制的舒心。一方面，推動重點企業服務與常態化走訪相結合，聚焦企業發展痛難點，更加積極主動靠前服務，在各類產業園區、商圈、樓宇設立企業綜合服務驛站，為企業發展精準紓困解難。另一方面，在引進優質增量企業的同時，構建全生命周期服務鏈條，通過開發區營商服務平臺助力廣大中小企業解決難題、提檔升級、加快發展，實現“企業敲敲鍵盤、部門馬上行動”，真正做到集成化、一站式服務，切實增強企業增資擴產、扎根發展的信心決心。

效率就是競爭力。通過審批服務“并聯提速”、問題協調“高位聯動”、企業訴求“一網通辦”，開發區實現項目“拿地即開工”，豐田電裝擴建項目曾創下“一天五證齊發”的紀錄。精準的政策支持則直擊企業痛點，利潤再投資獎勵、綠色工廠補貼等政策。從黨工委領導到服務專員的分級掛鉤機制，以及總部經濟聯席會議制度，確保企業難題“閉環解決”。“要把開發區的問題留在開發區解決”，開發區的承諾，成為外商安心經營的“定心丸”。