還是那句：“99%的業(yè)委會(huì)都是假的。”當(dāng)然，他的發(fā)言有個(gè)前提，是近幾年成立的。而我的觀點(diǎn)則保守了點(diǎn)，我認(rèn)為利用業(yè)委會(huì)制度牟利的業(yè)主呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，但99%這個(gè)數(shù)值顯然絕對(duì)了。專家反問了我一句：“你現(xiàn)在跟業(yè)委會(huì)接觸，能分辨出真假？”后來，我明白他的意思了。99%的意思是｜有真的，但你分辨不出。這些問題不解決，小區(qū)永無(wú)寧日，成立之后想發(fā)財(cái)么，搞業(yè)委會(huì)啊。
講到這里，大家會(huì)發(fā)現(xiàn)——
原本不起眼的業(yè)委會(huì)竟然這么能撈錢；
原本不起眼的小區(qū)里竟藏著這么多撈錢的空間。
1、換物業(yè)，是撈錢的第一個(gè)空間。
管你干的好與壞，原物業(yè)公司只要不想被換，那就得拿出物業(yè)費(fèi)與我分成。
但凡不分成，那我就換個(gè)愿意分成的。
2、公共空間的收入，是撈錢的第二個(gè)空間。
小區(qū)的廣告牌、電梯的廣告牌、社區(qū)里的公共停車位、小區(qū)內(nèi)的租賃攤位、商家進(jìn)小區(qū)搞活動(dòng)的公關(guān)費(fèi)……一年下來，積小成多的收益真不算少。
而這些收益，原本都?xì)w全體業(yè)主共同所有。
既然是全體業(yè)主共同所有，那作為全體業(yè)主的代表，我業(yè)委會(huì)刮層皮不算過分吧。
3、房屋維修基金，是撈錢的第三個(gè)空間，也是最隱蔽、最黑心和利益最大的空間。
如前文所說，一個(gè)數(shù)百戶社區(qū)的房屋維修基金動(dòng)輒都是近千萬(wàn)。
勾結(jié)物業(yè)公司，隨便找個(gè)理由修修補(bǔ)補(bǔ)、敲敲打打，怎么著一年都能偷偷摸摸掏出來個(gè)上百萬(wàn)。
連續(xù)掏上個(gè)三五年，一套房的錢就這么掏出來了。
至于后期真正需要維護(hù)的時(shí)候，沒錢了……
關(guān)我屁事，老子早跑路了。
面對(duì)充滿貓膩和利益的這么大一鍋肉，很難不讓人心動(dòng)。
好，最關(guān)鍵的來了！
如此充滿灰色貓膩的利益漏洞中，竟然沒有一個(gè)成體系的監(jiān)管機(jī)制！
誰(shuí)來監(jiān)管業(yè)委會(huì)？
我查了幾乎所有的資料，發(fā)現(xiàn)關(guān)于業(yè)委會(huì)的監(jiān)管幾乎是0。
既缺乏體制的監(jiān)管，更缺乏業(yè)主的監(jiān)管。小區(qū)幾千戶根本不認(rèn)識(shí)，怎么投票？
