非專業(yè)的分析一下：遲到扣績效，看工資結(jié)構(gòu)吧，如果績效工資是最低工資之外的話，這點(diǎn)員工比較難維權(quán)，相當(dāng)于績效浮動(dòng)。遲到1小時(shí)算曠工一天肯定是不合法的。另外8：30開始算上班時(shí)間，8：25--8：00打卡算遲到也是不合法的。

這個(gè)人事基本上算是山寨的，根本不專業(yè)

這種新來的人事就是炮灰，干不了多久就會走人的，但是這個(gè)扣錢制度不會被廢

績效不違法

按照Hr邏輯早到是不是可以同樣時(shí)間補(bǔ)錢？

熬下去你就贏了

歐盟已通過強(qiáng)迫勞動(dòng)法，如果你們公司有產(chǎn)品要出歐洲可以舉報(bào)。

1.扣款制度缺乏人性化，太剛硬，聰明做法是把三次遲到處罰制度，變成全勤獎(jiǎng)勵(lì)制度。
比如從工資里拿出300設(shè)立全勤獎(jiǎng)，遲到一次只能得250，遲到兩次得150，遲到三次0。

2.新來人事發(fā)這制度，領(lǐng)導(dǎo)還能同意，要么是你們公司遲到現(xiàn)象頻繁，而老板需要新人解決問題。要么是公司管理水平有問題，制度時(shí)間長了有弊端自然會修正，何必糾結(jié)。

3.公司管理制度勿需每個(gè)員工簽字，人事讓簽字，說明貴公司不大，人事缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，小公司制度多是老板點(diǎn)過頭的，所以你拒簽，等同于對～抗公司。權(quán)重利害，自己拿捏。

4.如果你無遲到問題，簽字完事。如果你遲到問題多，且不能避免，多從自身角度去改善和克服。制度不是為了對付你一人，是全公司！

彈指柔情:1.扣款制度缺乏人性化，太剛硬，聰明做法是把三次遲到處罰制度，變成全勤獎(jiǎng)勵(lì)制度。
比如從工資里拿出300設(shè)立全勤獎(jiǎng)，遲到一次只能得250，遲到兩次得150，遲到三次0。
2.新來人事發(fā)這制度，領(lǐng)導(dǎo)還能同意，要么是你們公司遲到現(xiàn)象頻繁，而老板需要新人解決問題。要么是公司管理水 .. (2025-01-07 12:34)

反正八點(diǎn)25-30打卡上班的次數(shù)我不是最多的。一個(gè)月頂多三次。但他扣錢就是不合法

8：25-8：30之間打卡算遲到就不合法。