“你們對現在的消費補貼政策還有什么建議嗎？”“‘國補’政策下來后，門店銷售增量怎么樣？”“還有什么急需幫忙協調解決的？”2月9日下午，昆山高新區招商服務局副局長張化明一行來到位于昆山最大商業綜合體萬象匯商場的華為授權體驗店，在和消費者、店員深入交流后，他們把收集到的問題建議一一記錄下來。
和以往走訪服務明顯不同的是，眼下，他們肩負著特殊的“換位”體驗任務——以企業主體身份開展以舊換新家電（3C數碼）申請以及促消費活動推廣工作。
“今年1月起，蘇州在全市范圍內開展‘換位跑一次’行動，要求黨員干部以普通群眾或經營主體身份，體驗檢視本轄區本單位業務辦理流程、公共服務質量，查找服務和需求之間的差距，查找政策和落地之間的差距，從而推進流程優化再造、服務提質增效。”張化明說，“眼下，新一輪大規模設備更新和消費品以舊換新正火熱開展，經營主體感受如何？消費者還有哪些期待？必須身入其中理順堵點卡點，才能更好地提振消費信心。因此，結合招商服務局實際職能，我們把‘換位’方向定為助企促銷。”
就在春節前，張化明已經進行過一次“換位”體驗，他和同事們以萬象匯商圈企業昆山中富達時代通信設備有限公司工作人員的身份，全流程陪同企業旗下的萬象匯華為門店進行了以舊換新補貼申報。從資料準備、資料填報到提交審核，一個環節不落。“比起坐在辦公室里看材料，到一線跑一趟感受確實大不一樣。”參與該項工作的昆山高新區招商局工作人員沈嘉晨感嘆，在親身體驗后，他們結合所發現的初審材料多、多個門店差異化申報等問題，提出“一次初審”機制，對初審不符合的申報材料進行一次性告知，建立規范化、標準化、專業化初審制度，為經營主體大大縮短了申請參加“國補”的審批流程。
不僅現場看、具體辦，還堅持跟蹤問。這不，春節假期剛過，得知萬象匯華為授權體驗店參加以舊換新補貼以來，門店月均營收高達300萬元，同比增長100%，客流增加125%，張化明他們立刻決定來一次跟蹤回訪。
“今天這趟搜集到的信息要盡快梳理研究，比如，商圈門店普遍希望補貼資金到賬再快一些，部分消費者對于補貼力度的提升還有所期待，這些問題，能盡快響應就不要拖到下周。”9日傍晚時分，張化明一行結束了當天工作，迎著夕陽邊走邊聊。他們謀劃著，要采取多種形式加碼優惠力度，既讓消費者“真金白銀”享受政策紅利，也要讓經營主體更有信心，抓緊跑起來、干起來。
春節假期剛過，南通市海門區正余鎮的各家廠房里機器轟鳴，作業車來回穿梭。2月8日一大早，記者見到正余鎮機器人產業鏈黨委專職副書記姜雪琴時，她正帶著專班人員前往轄區內的振康公司走訪。“春節剛過，企業生產、拓單、用工都會面臨新情況，這兩天，我們要對鏈上的數十家大小企業進行新一輪上門問需。”
巨大的機械手臂快速移動，一個個零附件被精準地送到產線上，工人們迅速組合拼裝，不一會兒，一個機器人已初見雛形……走進振康公司的生產車間，一派熱火朝天的生產場景映入眼簾。見到姜雪琴一行人，企業辦公室主任胡天成連忙笑著迎上來：“姜書記，要不是你們大過年的幫忙協調招聘，生產線根本沒法全速運轉，產業鏈黨委真是解了我們燃眉之急。”
原來，為了搶抓機遇，在年味正濃的大年初三，正余鎮機器人產業鏈黨委就舉辦了一場機器人產業招商推介會，會上，振康公司一舉拿下了“人形機器人”的大單。“原本廠區擴建就增加了用工需求，這下訂單量增加了3倍，工人們忙得腳不沾地，我們是既興奮又發愁啊！”胡天成告訴記者，面對活急人少的困境，機器人產業鏈黨委第一時間安排專員對接，僅3天時間，就多渠道招募40多人前來應聘，經過嚴格的篩選和面試，目前已有3名技術員、8名一線員工入職并迅速投入到生產工作中。
跟隨胡天成的腳步，記者一行又來到另一間廠房，這里正在批量生產重載工業機器人。“這個技術前不久剛剛攻關成功，年前研發遇到瓶頸，多虧產業鏈黨委協調上海大學與哈爾濱工業大學教授團隊啟動協同攻關，聯合工程師開展24小時‘線上技術會診+駐點產線測試’，這才成功突破技術壁壘，使得春節后能夠立即投入生產。”胡天成說，“現在咱們企業都知道，產業鏈黨委既是貼心‘保姆’，也是‘智囊團’，有事找他們準沒錯。”
“急聘技術員3名”“需要智能電路專家‘問診’”“擴大生產正在等待廠房審批，能不能加加急”……不到下午，姜雪琴的筆記本上就被企業訴求填滿了，這些“心愿”會被迅速派到各職能專班加急協調解決。
“集配站，集配站，請將閥門PCV0301B開度調整到7.8%”“集注站，集注站，請將閥門PV2001開度調整到4.4%”……2月7日晚7時，位于淮安市淮安區石塘鎮的張興儲氣庫項目現場氣溫降至零下6攝氏度。嚴寒中，8名生產一線黨員骨干準時開啟新一輪巡檢，根據現場情況和中控指令對集注站、集配站、井場和外部管線在內的超百個點位一一巡查。此時，車間主任劉偉正坐在中央控制室中，根據居民用氣情況隨時發出閥門調整指令。
“冬季是用氣高峰期，這兩天寒潮來臨，供氣負荷持續攀升，對設備安全穩定運行提出考驗。”黑夜中，伴著冷冽的空氣，江蘇國能石油天然氣有限公司生產技術部部長張健再三叮囑車間當班生產人員加強巡查，絕不放過任何一處隱患。
江蘇國能石油天然氣有限公司由蘇鹽井神公司與中石油儲氣庫公司合資合作注冊成立，承擔建設張興儲氣庫項目，通過開采地下鹽礦資源，形成具有高附加值資源的溶腔，將其作為天然氣存儲容器。作為集地下礦產資源開采與能源儲存于一體的產業項目，張興儲氣庫項目的重要性不言而喻。更具有挑戰性的是，這個冬天，該項目迎來首次采氣試生產，但項目外圍配套管道還在建設中，受條件限制，只能通過氣量小、壓力低的管道往外輸氣，再加上遭遇嚴寒天氣，給采氣工作帶來了不小的壓力。
為此，車間成立了一支黨員攻關突擊隊，黨員骨干們憑借扎實的專業知識和豐富的實踐經驗，創新性地提出并運用了節點控制法，有效解決了采氣保供的技術難題，大幅提升了生產效率和工藝系統穩定性。“在面臨工藝管線發生凍堵時，5名操作人員頂著寒冬僅用40分鐘完成井場、集配站、集注站工藝流程上62個閥門開關及配套儀器儀表啟停操作，保證了采氣順利進行。”張健告訴記者，截至2月9日早上8時，張興儲氣庫已累計采氣950.81萬立方米，充分保障了淮安地區居民的用氣需求，為千家萬戶送去溫暖。
今年是張興儲氣庫項目一期工程建設收官年，一期項目全面建成投產后，年工作氣量超6億立方米，產生年利潤約1.5億元。當前，為沖刺首季度“開門紅”，張興儲氣庫項目一線生產人員在黨員先鋒的帶領下，24小時不間斷值守，鉚足干勁，全力以赴，力爭開好局、起好步。
