昨天隔壁班機加工班班長張三說老板讓他挑一個徒弟并制定一個詳細的培訓計劃。張三說自己很緊張。畢竟自己還有十多年退休。自己的一輩子幾乎也奉獻給了公司。給公司創(chuàng)造了很多新產(chǎn)品，自己還有兩個專利。
他說老板安的啥心啊？咱農(nóng)村人不懂城里人的套路。他說問了幾個朋友。有的說這是老板信任你啊！也有的說不要信老板的，這是卸磨殺驢啊！張三自己也沒底。老板是個極度摳搜搜的主，能不花錢的就不花（它自己除外），能省錢的就一定省，能減人的一定得砍。
張三自己也沒底，猜不透老板的心思。他說自己有啥義務(wù)培養(yǎng)員工，又不是培養(yǎng)自己兒子？培養(yǎng)的好不好且不說自己的飯碗如何保證呢？不談補助，不談工作穩(wěn)定就讓自己培養(yǎng)員工，道理上也講不通。也有的說張三你挑三個徒弟各教一點，先應付應付。
張三一籌莫展，誰知道老板安的是什么心呢？

保護好自己

培養(yǎng)個毛線啊，制定啥計劃，

我們以前老板，買了一臺新機床，沒人會，就招一個師傅來，然后廠里挑一個老實的老員工，跟著師傅學。學一兩個月，把師傅干掉