有小區(qū)換了新物業(yè)業(yè)主歡喜，有小區(qū)突然物業(yè)撤場了！
江蘇昆山華府莊園的業(yè)主近期因物業(yè)更迭陷入一場“拉鋸戰(zhàn)”。
原物業(yè)綠升物業(yè)（綠城服務(wù)全資子公司）突然撤場，業(yè)委會緊急啟動應(yīng)急程序，由萬科物業(yè)臨時托管。
2022年3月，綠升物業(yè)（綠城服務(wù)全資子公司）經(jīng)業(yè)委會選聘進(jìn)駐，合同期 3 年，初期服務(wù)備受期待。2025年3月，第二屆業(yè)委會續(xù)聘投票時，綠升堅持原價（小高層1.8 元/㎡/月、高層2.5元/㎡/月），業(yè)主對服務(wù)與費(fèi)用匹配度存疑，投票解聘綠升。雖《蘇州市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》規(guī)定合同到期自動轉(zhuǎn)為不定期服務(wù)，綠升仍于6月30日提前撤場，業(yè)委會批評其缺乏職業(yè)操守，綠升或因成本控制 “止損離場”，引發(fā)合規(guī)性爭議。
之后萬科物業(yè)中標(biāo)，以141萬元帶資進(jìn)場維修費(fèi)和降價20%-25%（如高層降至2.0元/㎡/月）勝出，但服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)從 “八檔五級” 降至 “八檔四級”。按計劃萬科最快8 月19日后進(jìn)場，因綠升突然撤場，目前臨時托管，需在1個多月內(nèi)維持基礎(chǔ)服務(wù)并配合承接查驗。
這場風(fēng)波背后，既有物業(yè)費(fèi)調(diào)價的分歧，也有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)降級的隱憂，折射出當(dāng)前物業(yè)管理行業(yè)供需矛盾的典型樣本。
值得注意的是，去年以來，全國多地物業(yè)費(fèi)大幅降價，很多小區(qū)降幅超過20%甚至50%。
隨著物業(yè)費(fèi)降價潮愈發(fā)猛烈，不少小區(qū)的物業(yè)公司宣布主動退出物業(yè)管理，其中包括中海物業(yè)、龍湖物業(yè)等知名企業(yè)。這些物業(yè)公司做出撤場選擇，主要原因包括物業(yè)費(fèi)下降、物業(yè)費(fèi)欠費(fèi)較高以及成本上升等，核心在于物業(yè)管理不賺錢了。
在房地產(chǎn)大變局之下，我國的物業(yè)管理正迎來一場歷史性變革。
