昆山高新區(qū)元豐路北側(cè)地塊，曾經(jīng)是雜草叢生的信益陶瓷閑置廠區(qū)，地塊容積率低，空間嚴重浪費。昆山高新區(qū)通過“退二優(yōu)二”政策收回了該地塊，并創(chuàng)新實施“數(shù)據(jù)得地”機制，建立科學量化的評估體系，華麗轉(zhuǎn)身為昆山高新區(qū)高端裝備總部產(chǎn)業(yè)園，讓這239畝低效用地“蝶變”成“高產(chǎn)地”，成為低效用地改造標桿。

產(chǎn)業(yè)園內(nèi)集中落戶的8個優(yōu)質(zhì)企業(yè)是“清一色”的制造研發(fā)總部，預計整個產(chǎn)業(yè)園達產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達120億元，畝均稅收150萬元左右。

讓土地更新和產(chǎn)業(yè)煥新實現(xiàn)“雙向奔赴”，讓“好項目不缺地”的口號變?yōu)楝F(xiàn)實，這正是昆山高新區(qū)“保姆式”服務的生動體現(xiàn)。

幫助企業(yè)把發(fā)展的大事小事解決好，盡心竭力為企業(yè)創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境，讓廣大企業(yè)投資創(chuàng)業(yè)無憂、創(chuàng)新創(chuàng)造無慮、發(fā)展前景無限，是昆山高新區(qū)創(chuàng)新推出“保姆式”掛鉤服務機制的出發(fā)點和落腳點。

自《昆山高新區(qū)打造保姆服務升級版實施方案》實施以來，昆山高新區(qū)全力推進“保姆式”服務2.0工作，通過體制機制優(yōu)化、數(shù)字化平臺升級、部門信息共享及服務形式創(chuàng)新，實現(xiàn)了對全區(qū)重點領(lǐng)域、重點行業(yè)和重點企業(yè)的全覆蓋綜合服務。

同時設立土地廠房要素保障、用工保障等10個專項小組，形成“企業(yè)提交問題-保姆分解問題-專班協(xié)調(diào)解決”的閉環(huán)工作機制，全新打造的數(shù)字化管理平臺整合企業(yè)端、“保姆”端等多端口功能，實現(xiàn)訴求“一月內(nèi)解決或反饋”。