以質量管控筑防線，以環(huán)境優(yōu)化繪底色， 以職業(yè)健康強保障，以危險源辨識為劍， 以風險防控固根本，以隱患排查促安全，鍛造體系落地精兵，守護萬家安寧日常。
5月7日，博威物業(yè)為期三個月的管理體系培訓課程暨《質量環(huán)境及職業(yè)健康運行控制程序》、《物業(yè)公司危險源辨識及控制程序》，由資深項目經理李靜擔綱主講，為管理體系的落地實施注入強勁“實戰(zhàn)動能”。
上午的培訓聚焦《質量環(huán)境及職業(yè)健康運行控制程序》。李經理從質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理、運行控制程序、實施與監(jiān)督以及持續(xù)改進等六個維度進行了系統(tǒng)講解。
針對安全管理，李經理分析指出，所有物業(yè)員工需掌握安全操作規(guī)范，提升安全意識，養(yǎng)成良好操作習慣，特別是管理員要熟悉《安全生產法》、《勞動法》等法規(guī)。各個項目需通過自我檢查、糾正和完善，降低傷害與事故風險，減少污染物和廢物排放，控制經營成本，進而提升工作的可靠性、效益、信譽和可信度。
培訓現(xiàn)場，學員們全神貫注，緊跟著李經理的講解節(jié)奏，認真記錄要點。有的學員還拿出手機，拍攝重要PPT頁面，方便課后深入研讀。
下午，培訓聚焦《物業(yè)公司危險源辨識及控制程序》。李經理從危險源辨識切入，結合行業(yè)常見風險場景，詳細講解辨識方法并分享實用技巧，通過典型事故案例分析，使學員直觀了解實施步驟。
危險源辨識是安全管理工作的重中之重。李經理談及這一關鍵要點時表示，唯有及時且精準地發(fā)現(xiàn)并辨別出各類危險源，方能將風險隱患扼殺于萌芽階段。為達此目標，李經理課上提出了一系列行之有效的舉措。首先，需持續(xù)強化安全意識，將“安全第一，預防為主”理念深植于心，并堅定不移地依法依規(guī)推進各項工作有序開展。 其次，深入研習公司管理體系、行業(yè)規(guī)章以及法律法規(guī)至關重要。再者，熟練掌握應急預案流程是應對突發(fā)狀況的必要前提。
安全工作是維系園區(qū)安寧的基石，更是筑牢家園安全防線的關鍵。在下午的培訓第二環(huán)節(jié)，孫總著重聚焦安全工作的重要性，通過黃金海岸、江南明珠苑、綠地A區(qū)等項目的實際案例，深入淺出地剖析了物業(yè)風險的普遍性和隱匿性，提醒大家風險可能隨時出現(xiàn)，必須時刻保持高度警惕。物業(yè)工作繁雜且面廣，理清輕重緩急至關重要，對存在安全隱患的任務要果斷優(yōu)先處理，杜絕僥幸心理。同時，需通過日常巡查、定期檢查和員工培訓來消除隱患，確保工作扎實落地。面對風險時，要主動出擊、積極應對，以嚴肅認真的態(tài)度解決每一個細節(jié)，轉危為機，保障業(yè)主的安全和利益。
為鞏固學習成果，培訓最后環(huán)節(jié)進行了階段性測試，以檢驗學員對知識點的掌握，確保培訓效果扎實有效。
此次培訓使學員們對落實質量、環(huán)境與職業(yè)健康管理體系，以及危險源辨識、控制程序和安全工作的重要性，有了更深刻的理解。大家將以更專業(yè)的素養(yǎng)、更精細的管理和更優(yōu)質的服務，持續(xù)提升物業(yè)服務品質，為業(yè)主營造更安全、更宜居的生活環(huán)境。
