新成立的社區企業采用“居委會全資控股+專業團隊運營”模式，通過市場化運作盤活社區閑置資源，重點打造鄰里市集、家政便民、餐飲管理、養老托育等特色服務項目，實現從“政府輸血”到“社區造血”的轉型升級。

這些空間不再是冷冰冰的建筑，而是承載議事協商、興趣活動、便民服務的“相遇場景”。

通過“社區合伙人”計劃，邵村社區公開招募、挖掘致力于社區奉獻和社區發展的社會組織、熱心居民，7月16日，博怡軒小區的社區居民邵婉菊、陳瑞鶴等人收到了社區頒發的“幸福合伙人”“鄰里守望”聯盟成員聘書，“熟人社區”的“熟人網絡”進一步織就。

此外，邵村社區還組建了“能人庫”“達人庫”，培育了一批社區治理帶頭人，將為民服務活動從以往的“政府采購”轉變為“居民自辦、商戶承辦”， 實現“就近辦、隨時辦、馬上辦”的服務生態。

首家社區企業的成立是我市落實陣地建設提質增效，打造優質多元服務空間的關鍵一步。我們將按照“因地制宜、分類指導，資源整合、功能共享，多元參與、市場化運作，線上線下、全方位服務”的原則，精準賦能，破解社區企業運營的痛點堵點，優化運營方式和服務流程，統籌推進社區企業培育與發展，推動全市公共服務體系建設提質增效，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、滿意度。

這張營業執照不是終點，而是溫暖旅程的起點。社區企業首批項目已鎖定餐飲管理、家政便民等領域，未來還將探索社區光伏、停車位共享等創新業態。隨著更多社會資本和專業力量的加入，這種“社區黨組織搭臺、企業唱戲、居民受益”的模式，或將為長三角地區基層治理現代化提供新范式。