在新廠建設和搬遷過程中，開發區管委會主要領導和分管領導多次走訪企業，對企業反映的疑難問題及時會商研究、重點解決，要求區相關部門竭盡全力做好企業的全要素支撐、全過程服務、全方位保障。期間，開發區組織區經促局、人社局、規建局、臺服辦、科技局、審批局等部門組建了項目服務專班，點對點提供政策輔導，及時協調解決項目建設過程中的難點、堵點問題，為廠區搬遷工作保駕護航。

依托企業掛鉤服務機制，積極搭建政企溝通“橋梁”，想企業所想、急企業所急，積極對接協調市、區各職能部門，對企業提出的訴求做到及時處理、快速響應、精準施策，確保企業訂單能早日在新廠區開業生產。

提前介入項目聯合驗收，為企業提供“竣工投產一站式服務”，積極協調市、區相關部門，全力壓縮整個驗收階段時間，三個主要單體僅用時一個月就拿到了竣工備案證，為企業節約了寶貴時間。針對企業廠區外部綠化帶改造問題第一時間響應，并及時對接企業提出整改優化方案，為企業生產經營提供優質的外部環境。

加強政校企合作，深化產教融合，多次組織六豐機械赴常熟理工學院、南京工業職業技術大學等院校開展校園招聘，為企業招才引智，輸送人才。積極牽線搭橋，促成六豐機械與中南大學開展產學研深度合作，并取得實質性成果，迅速實現產品迭代更新。