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      [昆山要聞]國家級(jí)名單公布!昆山張浦鎮(zhèn)這家醫(yī)院11個(gè)項(xiàng)目入選 [復(fù)制鏈接]

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      近日

      國家衛(wèi)生健康委醫(yī)院管理研究所公布

      醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提質(zhì)增效

      “改善就醫(yī)感受、提升患者體驗(yàn)”

      創(chuàng)新實(shí)踐案例名單

      昆山市第六人民醫(yī)院

      共有11個(gè)精益改善項(xiàng)目上榜


      圖片


      醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提質(zhì)增效

      創(chuàng)新實(shí)踐案例名單


      圖片



      卓越案例

      圖片

      《縮短高峰時(shí)段門診患者抽血等待時(shí)間》

      (該項(xiàng)目同時(shí)獲評(píng)“‘改善就醫(yī)感受、提升患者體驗(yàn)’創(chuàng)新實(shí)踐案例”卓越案例)


      該項(xiàng)目采用精益六西格瑪管理方法,成功縮短高峰時(shí)段門診患者抽血等待時(shí)間,平均等待時(shí)間從12.7分鐘降至7.8分鐘,最長等待時(shí)間從23.7分鐘降至9.9分鐘,均低于目標(biāo)值10分鐘。患者滿意度從87.5%提升至97%,員工工作時(shí)長減少3.25小時(shí),員工滿意度亦有顯著提升。項(xiàng)目不僅提高了醫(yī)療服務(wù)效率,還改善了患者和員工的體驗(yàn),具有積極的社會(huì)影響和可推廣性。


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      《提高ICU患者入院24小時(shí)內(nèi)營養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)篩查率》


      該項(xiàng)目實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、電子化表單和床頭標(biāo)識(shí)等創(chuàng)新措施,顯著提高了醫(yī)護(hù)人員對(duì)營養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)篩查的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行效率,確保了患者能夠及時(shí)接受營養(yǎng)評(píng)估。篩查率從36.7%大幅提升至92.3%,不僅達(dá)成了90%的目標(biāo)值,更超越了預(yù)期,為ICU患者的營養(yǎng)管理提供了有力保障,改善了患者體驗(yàn)和臨床治療效果。

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      優(yōu)秀案例

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      《基于失效模式與效應(yīng)分析聯(lián)合根本原因分析法降低住院患者給藥錯(cuò)誤發(fā)生率》


      項(xiàng)目實(shí)施后,給藥錯(cuò)誤發(fā)生率由2.5‰降至1.16‰,顯著減少了用藥錯(cuò)誤;RPN值降低,表明風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制;身份核查執(zhí)行率達(dá)到98%,確保了給藥時(shí)信息的一致性;通過優(yōu)化口服給藥流程和加強(qiáng)培訓(xùn),提高了患者用藥的安全性和準(zhǔn)確性,從而改善了患者體驗(yàn)。

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      《縮短肛腸良性疾病手術(shù)患者平均住院日》


      項(xiàng)目實(shí)施后,平均住院時(shí)間由7.17天降至5.1天,住院日≥8天比例降至16%,顯著減輕患者住院負(fù)擔(dān);住院費(fèi)用降至DRG付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),緩解經(jīng)濟(jì)壓力;患者滿意度提升,疼痛評(píng)分下降,顯示術(shù)后恢復(fù)和疼痛管理得到優(yōu)化;加速康復(fù)外科策略的實(shí)施改善就醫(yī)體驗(yàn),提升醫(yī)護(hù)響應(yīng)能力和服務(wù)質(zhì)量。

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      《提高住院 VTE 中高危患者預(yù)防措施落實(shí)率》


      項(xiàng)目通過精益六西格瑪管理的方法,成功將VTE預(yù)防措施落實(shí)率從45.81%提升至92.15%,達(dá)到并超過預(yù)定目標(biāo)90%;通過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、信息科彈窗提醒和床頭VTE風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)識(shí)等創(chuàng)新措施,不僅提高了醫(yī)護(hù)人員的臨床配合度,也顯著增強(qiáng)了患者對(duì)VTE風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和預(yù)防意識(shí),改善了患者體驗(yàn)。

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      《提高腸鏡檢查腺瘤檢出率》


      通過使用精益六西格瑪管理方法,規(guī)范腸鏡檢查流程,提高內(nèi)鏡室腸鏡檢查的質(zhì)量,總體腺瘤檢出率從16.81%提升至31.57%,超越了20%的必達(dá)目標(biāo)和25%的挑戰(zhàn)目標(biāo)。項(xiàng)目不僅提高了醫(yī)師技能,還增強(qiáng)了患者滿意度和信任度,為腸癌早期預(yù)防和診斷提供了更精準(zhǔn)服務(wù),帶來顯著社會(huì)效益。

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      價(jià)值案例

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      《提高呼吸慢病患者肺功能檢查率》


      項(xiàng)目實(shí)施前檢查率為21.5%,通過制定納入標(biāo)準(zhǔn)、固定排班、建立標(biāo)準(zhǔn)化流程和增加檢查前示范等措施,檢查率顯著提升至44.9%,超過40%的目標(biāo)值。該項(xiàng)目不僅提高了診斷能力,還優(yōu)化了患者體驗(yàn),減少了等待時(shí)間,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)合作和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)提質(zhì)增效。

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      “改善就醫(yī)感受、提升患者體驗(yàn)”

      創(chuàng)新實(shí)踐案例名單


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      卓越案例

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      《縮短搶救室急性呼吸衰竭患者的滯留時(shí)間》

      (該項(xiàng)目同時(shí)獲評(píng)“醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提質(zhì)增效創(chuàng)新實(shí)踐案例”優(yōu)秀案例)


      通過改進(jìn),患者滯留時(shí)間中位數(shù)從70分鐘降至50分鐘,合格率從36.1%提升至85%;通過ECRS原則簡化流程,將18個(gè)步驟縮減至11個(gè),平均節(jié)約患者時(shí)間20分鐘30秒,累計(jì)節(jié)約1025分鐘;患者滿意度從90.5%上升至96.5%。此外,改進(jìn)措施還推廣至其他病種,提高了急危重癥患者救治的MDT反應(yīng)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療服務(wù)的提質(zhì)增效。

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      價(jià)值案例

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      《運(yùn)用DMAIC縮短門診生化標(biāo)本周轉(zhuǎn)時(shí)間》


      通過精益六西格瑪?shù)墓芾矸椒ǎT診生化標(biāo)本周轉(zhuǎn)時(shí)間從 239.2分鐘縮短到183.7分鐘,縮短了 55.5分鐘,顯著提高了效率;通過信息化系統(tǒng)支持和耗材管理模式,進(jìn)一步優(yōu)化了資源配置,降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),提升了患者診療體驗(yàn)。

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      本次精益項(xiàng)目皆圍繞精益管理進(jìn)行,精益管理作為一種在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)中廣受推崇的管理方法,其核心在于持續(xù)改進(jìn)、消除浪費(fèi)和提高效率。市六院運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)將這一理念創(chuàng)新性地應(yīng)用于醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,通過構(gòu)建基于精益管理的服務(wù)管理模式,為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供一套系統(tǒng)的解決方案《基于精益管理提升患者體驗(yàn)的服務(wù)管理模式與實(shí)施效果研究》,成功申報(bào)江蘇省醫(yī)院協(xié)會(huì)2024年度醫(yī)院管理創(chuàng)新研究面上指導(dǎo)課題。

      自2023年3月起,市六院啟動(dòng)“1220”醫(yī)院運(yùn)營質(zhì)量提升項(xiàng)目。“1”是形成一套醫(yī)院運(yùn)營管理體系,“2”是每年至少培育兩個(gè)精細(xì)化管理試點(diǎn)科室,“20”是每年培養(yǎng)20名質(zhì)量管理骨干人才。初期確定外科和檢驗(yàn)科2個(gè)科室進(jìn)行試點(diǎn),后期增設(shè)手足外科等共6個(gè)臨床科室為試點(diǎn)科室。經(jīng)過臺(tái)州恩澤醫(yī)療中心(集團(tuán))多位老師的授課和指導(dǎo),2023年醫(yī)院開展了24項(xiàng)精益改善項(xiàng)目,第一期20名質(zhì)量管理骨干培訓(xùn)班學(xué)員項(xiàng)目均順利結(jié)題,項(xiàng)目改進(jìn)成效明顯,主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量顯著提升、患者就醫(yī)體驗(yàn)改善、服務(wù)流程持續(xù)優(yōu)化等方面。

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      第一期培訓(xùn)班學(xué)員的精益改善項(xiàng)目榮獲改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)全國擂臺(tái)賽杰出案例獎(jiǎng);第五屆改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)全國縣市醫(yī)院擂臺(tái)賽(再造門診流程主題)全國銅獎(jiǎng);2023年蘇州市質(zhì)量提升微創(chuàng)新成果競(jìng)賽三等獎(jiǎng);第二屆醫(yī)療質(zhì)量管理最佳實(shí)踐案例交流大會(huì)1個(gè)優(yōu)越獎(jiǎng)、3個(gè)精品案例獎(jiǎng),1個(gè)優(yōu)秀案例獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

      市六院以精益管理賦能提升醫(yī)院學(xué)專科技術(shù)內(nèi)涵,持續(xù)擴(kuò)大重點(diǎn)專科建設(shè)成果和專科影響力,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力培養(yǎng),提高醫(yī)療技術(shù)和管理水平,讓質(zhì)量改善成果落地生根,進(jìn)一步解決人民群眾看病就醫(yī)的急難愁盼問題,改善全過程就醫(yī)感受,提升患者體驗(yàn),保障人民群眾享有醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展成果。



      來源:源啟張浦

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