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      [昆山要聞]四十回響丨劉慶軍:我的“昆山之路” [復(fù)制鏈接]

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      四 十 回 響

      2025年1月9日,我們即將迎來(lái)建院40周年,在平凡崗位的你們,或許默默無(wú)聞,卻讓昆中醫(yī)屹立杏林;有的人走進(jìn)歷史,卻讓昆中醫(yī)擁抱了未來(lái)!這是一代代昆中醫(yī)人用青春鑄就的輝煌!

      在40周年來(lái)臨之際,我們將員工的感言化作一篇篇真情實(shí)感的文章,記錄與醫(yī)院共同成長(zhǎng)的故事……

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      四十回響

      我的“昆山之路”

      劉慶軍

      昆山市中醫(yī)醫(yī)院原心血管科主任


      1




      2022年8月的一天,75歲的許先生被診斷為不穩(wěn)定型心絞痛、冠心病、高血壓、腦梗。冠脈造影冠脈三支病變。面對(duì)這個(gè)如此復(fù)雜的病例,昆山市中醫(yī)醫(yī)院心血管科團(tuán)隊(duì)持續(xù)突破,大膽采用復(fù)合型手術(shù)方案,完成了江蘇省首例冠脈旋磨聯(lián)合沖擊波球囊鈣化碎裂術(shù)。

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      手術(shù)結(jié)束后,團(tuán)隊(duì)成員還沉浸在興奮和喜悅中。我一個(gè)人坐在導(dǎo)管室,思緒不禁回到2006年。那一年我踏上了昆山的土地,加入了昆山市中醫(yī)醫(yī)院。回望這十九年的創(chuàng)業(yè)歷程,從昆山市首例急性心梗急診冠脈介入手術(shù)的成功實(shí)施,到首次安裝心臟起搏器,再到心臟射頻消融術(shù)的迅速推廣,以及胸痛中心、心臟康復(fù)中心、房顫中心,心衰中心,心內(nèi)科心超室、遠(yuǎn)程心電中心的建設(shè),我的“昆山之路”充滿了曲折與挑戰(zhàn)。

      十九年前,中醫(yī)院的內(nèi)一科(心內(nèi)科的前身)還是一個(gè)綜合內(nèi)科,面臨著諸多困境:介入手術(shù)尚未開展,技術(shù)落后,觀念陳舊,社會(huì)信譽(yù)度亟待提升。仿佛是命運(yùn)的安排,我來(lái)到了這個(gè)亟須變革的地方,面對(duì)著一片空白,我不得不從零開始,書寫新的篇章。

      初到科室,我遭遇了巨大的挑戰(zhàn)。原本以為可以帶領(lǐng)一支現(xiàn)成的團(tuán)隊(duì),卻沒(méi)想到需要從組建隊(duì)伍做起。辦公室內(nèi)的隨意景象——桌面上的飯菜、醫(yī)生隨意的會(huì)診電話以及女護(hù)士拒絕為男患者導(dǎo)尿的行為,都讓我深感棘手。最令我不解的是,全科醫(yī)生竟然沒(méi)有一人會(huì)做股靜脈穿刺!觀念陳舊、幾乎沒(méi)有學(xué)術(shù)氛圍,重要的是缺乏一種勇立潮頭,敢為人先的時(shí)代精神。這些問(wèn)題如何解決?我雖預(yù)料到會(huì)有困難,但沒(méi)想到會(huì)如此艱巨。

      首先要做的是給全院和全科同志樹立信心。時(shí)機(jī)總是要來(lái)的,記得那是2006年11月的那一天,急診搶救室收治了一名急性心肌梗死的患者。以往,這類患者要么接受藥物保守治療,要么轉(zhuǎn)往蘇州、上海進(jìn)行介入手術(shù)。我趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),患者病情危急,轉(zhuǎn)院或保守治療都不是最佳選擇。于是,我毅然決定在本院進(jìn)行急診介入手術(shù)。在與患者及家屬充分溝通后,我開始著手安排手術(shù)事宜。當(dāng)時(shí),周圍充滿了反對(duì)和質(zhì)疑的聲音,沒(méi)有人相信在我們這樣級(jí)別的醫(yī)院能夠完成一臺(tái)急診介入手術(shù)。我?guī)ьI(lǐng)一名醫(yī)生和兩名護(hù)士進(jìn)入導(dǎo)管室,經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的緊張奮戰(zhàn),手術(shù)取得了成功,患者很快轉(zhuǎn)危為安。那一刻的不可置信、雀躍和激動(dòng),我至今記憶猶新。這是中醫(yī)院心內(nèi)科的第一例急診手術(shù),也是昆山市心血管發(fā)展歷史上的第一臺(tái)真正意義上的急診手術(shù),它開辟了昆山急性心梗急診介入手術(shù)的新篇章,將不可能變?yōu)榱丝赡埽』颊叱鲈簳r(shí),家屬送來(lái)了誠(chéng)摯的感謝信。這封信至今仍珍藏在我的辦公室。當(dāng)時(shí),它成了點(diǎn)燃科室斗志的火種,是建立科室信譽(yù)的基石,也是我吹響的第一聲奮進(jìn)的號(hào)角!

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      建立昆山市中醫(yī)醫(yī)院心臟介入團(tuán)隊(duì)


      隨著冠脈手術(shù)的開展,組建一支專業(yè)的心臟介入小組隊(duì)伍變得迫在眉睫。如何挑選醫(yī)生和導(dǎo)管室護(hù)士,如何進(jìn)行有效的培訓(xùn),一系列新的挑戰(zhàn)又?jǐn)[在了我的面前。

      多年以后,有一家媒體這樣描述我們心內(nèi)科:“現(xiàn)在的昆山市中醫(yī)醫(yī)院有著這樣一支以黨員為先鋒的心血管團(tuán)隊(duì),他們勇毅擔(dān)當(dāng),大膽創(chuàng)新,緊扣國(guó)家深化醫(yī)改分級(jí)診療制度建設(shè)新政,積極落實(shí)蘇州市健康市民“531”行動(dòng)計(jì)劃,著力以全域覆蓋、全民參與、全程管理的“三全模式”深化推進(jìn)胸痛中心建設(shè)向胸痛區(qū)域協(xié)同救治體系的轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新了心血管急救的“縣域模式”,形成了胸痛中心、遠(yuǎn)程心電中心、心衰中心、心臟康復(fù)中心、房顫中心、高血壓標(biāo)準(zhǔn)中心“六駕馬車”,專科中心化的良好格局。”

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      可是,回顧這支隊(duì)伍的建立,過(guò)程的艱難、歷程的心酸無(wú)人知曉。當(dāng)時(shí),沒(méi)有人才、沒(méi)有技術(shù)、沒(méi)有設(shè)備,對(duì)我來(lái)說(shuō),前面是荒漠,往后是懸崖,除了自己開墾別無(wú)選擇,我必須讓荒漠開出鮮花!王麗英護(hù)士是導(dǎo)管室的第一個(gè)成員,我已經(jīng)不記得那天天氣如何、是早上還是下午,只記得當(dāng)時(shí)在搶救一個(gè)危重病人,幾個(gè)護(hù)士都打不上留置針,她接過(guò)手來(lái)一針見血,整個(gè)搶救過(guò)程有條不紊、沉著冷靜,當(dāng)時(shí)我就決定就是她了。由于對(duì)心臟介入手術(shù)缺乏了解,再則介入手術(shù)要在X射線下工作,當(dāng)時(shí),沒(méi)有哪個(gè)護(hù)士愿意參加手術(shù)工作,苦口婆心做了多次工作后,她總算答應(yīng)下來(lái)。于是她在導(dǎo)管室一干就是十余年,直至退休!當(dāng)時(shí)科里能有條件上臺(tái)跟我做手術(shù)的醫(yī)生只有劉峰主任、茹鐵周和錢劍峰醫(yī)生,以后就到了潘文。說(shuō)起潘文主任,當(dāng)時(shí)還有一段小插曲,他讀研究生期間并沒(méi)有培訓(xùn)手術(shù)技能,連穿刺都不行,但是當(dāng)我問(wèn)他能否和我一起上臺(tái)手術(shù)時(shí),他竟毫不猶豫地說(shuō)“行!”。他的這種初生牛犢不怕虎的勁兒頭讓我認(rèn)定了他。就這樣一個(gè)一個(gè),徐海祥、董海琪、錢蓉……這個(gè)團(tuán)隊(duì)越來(lái)越壯大、越來(lái)越成熟。初始的團(tuán)隊(duì)成員,都沒(méi)有受到系統(tǒng)的手術(shù)訓(xùn)練,基本上都是從零開始,這就要求我必須嚴(yán)格培訓(xùn)他們,嚴(yán)格要求他們。我們不是循序漸進(jìn)逐步完善,我們是跨越式進(jìn)程,邊干邊學(xué),改造是艱難和有代價(jià)的,但我們把這件事兒做成了。到今天這支隊(duì)伍已經(jīng)是昆山最優(yōu)秀的心血管介入團(tuán)隊(duì),在昆山披荊斬棘、高歌猛進(jìn)。

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      近年來(lái),昆山市中醫(yī)醫(yī)院心血管團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,形成了針對(duì)全人群的急、慢病的預(yù)防、救治、康復(fù)為一體的全生命周期保障體系,成功打造集多學(xué)科協(xié)同救治、跨學(xué)科全程管理等多位一體的胸痛救治“縣域樣板”-胸痛區(qū)域協(xié)同救治體系。在此過(guò)程中,涌現(xiàn)諸多感人事跡和典型案例,數(shù)次被央媒報(bào)道,這些故事見證了昆山市中醫(yī)醫(yī)院心血管科醫(yī)學(xué)技術(shù)的發(fā)展歷程。



      成立胸痛中心


      胸痛患者經(jīng)過(guò)掛號(hào)、排隊(duì)、會(huì)診、再到確診,往往會(huì)錯(cuò)過(guò)最佳的救治時(shí)間。“病人的生命等不起!必須打開一條胸痛病人的綠色生命通道!”面對(duì)低效、混亂、不規(guī)范的心血管救治現(xiàn)狀,建立一個(gè)完整規(guī)范的“胸痛中心”是解決昆山市民心臟病威脅迫在眉睫的問(wèn)題。胸痛中心的建設(shè)通常面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難,這是一個(gè)漫長(zhǎng)而艱辛的歷程。

      首先,在醫(yī)療資源的整合方面,需要協(xié)調(diào)不同科室如心內(nèi)科、急診科、影像科等之間的合作。由于各科室可能存在著工作流程和習(xí)慣的差異,要實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同并非易事。

      其次,技術(shù)和設(shè)備的更新與投入也是一大難題。購(gòu)置先進(jìn)的診斷設(shè)備如心電圖機(jī)、心肌標(biāo)志物檢測(cè)儀等需要大量資金,而且設(shè)備的維護(hù)和操作人員的培訓(xùn)也需要持續(xù)投入。

      再者,人員的專業(yè)素質(zhì)和培訓(xùn)至關(guān)重要。醫(yī)生、護(hù)士等醫(yī)療人員需要不斷接受新的知識(shí)和技能培訓(xùn),以提高對(duì)胸痛患者的診斷和治療水平。但培訓(xùn)資源的獲取和人員的時(shí)間安排往往存在困難。

      此外,胸痛中心的建設(shè)還需要建立完善的質(zhì)量控制和評(píng)估體系。這包括制定嚴(yán)格的診療標(biāo)準(zhǔn)和流程,對(duì)治療效果進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估,并不斷進(jìn)行改進(jìn)。但在實(shí)際操作中,數(shù)據(jù)的收集和分析可能會(huì)遇到障礙,影響質(zhì)量控制的效果。

      最后,與社區(qū)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作與溝通也存在挑戰(zhàn)。要實(shí)現(xiàn)胸痛患者的早期識(shí)別和快速轉(zhuǎn)診,需要建立有效的聯(lián)絡(luò)機(jī)制和信息共享平臺(tái),但這需要各方的積極配合和投入。

      總之,胸痛中心的建設(shè)需要克服多方面的困難,需要醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府部門和社會(huì)各界的共同努力和支持。

      2015年9月,在時(shí)任中醫(yī)院院長(zhǎng)馮全林同志的堅(jiān)定支持下,我們會(huì)同兄弟科室共同發(fā)起成立“胸痛中心”。胸痛患者經(jīng)過(guò)分診后無(wú)需掛號(hào)付費(fèi),直接進(jìn)入急診室進(jìn)行心電圖檢查,對(duì)ST段異常等高危患者進(jìn)行心梗三聯(lián)快速檢測(cè)。20min內(nèi)即可確診是否為急性心肌梗死并送入急診DSA導(dǎo)管室進(jìn)行手術(shù)救治。

      2016年7月,昆山市中醫(yī)醫(yī)院通過(guò)了中國(guó)胸痛中心總部嚴(yán)格認(rèn)證,成為全國(guó)第一家擁有“國(guó)家級(jí)胸痛中心”的縣級(jí)市中醫(yī)院。

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      “胸痛中心不能只是一個(gè)綠色通道,要把生命的通道織成一張網(wǎng),要讓全市人民都能享受到最好、最迅速的救治。光有一個(gè)胸痛中心是不夠的,只有與基層醫(yī)院密切配合才能更好地服務(wù)老百姓。”于是在胸痛中心的基礎(chǔ)上,昆山市中醫(yī)醫(yī)院心血管團(tuán)隊(duì)與全市各區(qū)鎮(zhèn)十余家醫(yī)院組成了胸痛中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院微信群,將院前、內(nèi)、外無(wú)縫銜接,形成了一個(gè)快速、高效的胸痛急救體系。在服務(wù)急診病人的同時(shí),我們還給其他需要介入手術(shù)的患者建立了“雙向轉(zhuǎn)診模式”。

      通常一個(gè)非急性梗死的患者在基層醫(yī)院被確診后如需轉(zhuǎn)院繼續(xù)接受治療,需要辦理出院、新入院手續(xù),由于床位緊張,大多數(shù)情況下患者還需要等待床位。在等待的過(guò)程中患者除了不便以外,生命也遭受著巨大的威脅。

      面對(duì)上述情況,通過(guò)“雙向轉(zhuǎn)診模式”患者只需與昆山市中醫(yī)醫(yī)院心內(nèi)科聯(lián)系后預(yù)定手術(shù)時(shí)間并由基層醫(yī)院醫(yī)生護(hù)送,手術(shù)后觀察一日便可返回原有醫(yī)院繼續(xù)接受康復(fù)治療直至出院。這樣一來(lái)患者既節(jié)省了時(shí)間又得到了最好的醫(yī)療,醫(yī)院也緩解了床位壓力,還可以救治更多的病人。

      團(tuán)隊(duì)圍繞胸痛中心來(lái)建立胸痛救治單元,建設(shè)了江蘇省第一家胸痛救治單元,截至目前為止,昆山所有的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都建有胸痛救治單元,其中10家已經(jīng)通過(guò)中國(guó)胸痛中心聯(lián)盟的驗(yàn)收。標(biāo)準(zhǔn)版和基層版胸痛中心和胸痛救治單元共同組成了昆山胸痛救治的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),真正做到了“全域覆蓋”。

      同時(shí),團(tuán)隊(duì)開展上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作。向上與中國(guó)胸痛中心總部緊密靠攏,依托昆山地理區(qū)位優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)滬昆醫(yī)療融合。聯(lián)合上海各國(guó)家房顫中心的相關(guān)專家開設(shè)心律失常、房顫專病聯(lián)合門診,引進(jìn)頂級(jí)的醫(yī)療資源,服務(wù)昆山百姓。向下與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生中心建立醫(yī)共體合作。以信息化手段為支撐,以基層首診、健康管理、院前院內(nèi)結(jié)合、院內(nèi)MDT機(jī)制建設(shè)為主要環(huán)節(jié),通過(guò)信息快速傳遞系統(tǒng)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間及與120急救體系的數(shù)據(jù)共享與無(wú)縫對(duì)接,各有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同合作;逐步建立“上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作”的急性胸痛分級(jí)診療體系,推動(dòng)落實(shí)全域覆蓋、全民參與、全程管理的胸痛救治“三全”理念。



      建立心電遠(yuǎn)程診斷示范中心


      在心血管團(tuán)隊(duì)的不斷努力下,昆山市中醫(yī)醫(yī)院已形成了胸痛中心、心衰中心、心臟康復(fù)中心、房顫中心、高血壓達(dá)標(biāo)中心,集預(yù)防、救治、康復(fù)為一體的全域覆蓋、全生命周期保障體系。

      然而這些并沒(méi)有讓我放慢腳步,如何在有限人力的條件下,對(duì)全域進(jìn)行及時(shí)的心電圖診斷,同時(shí)提高本地區(qū)的心電圖診斷水平,減少誤診率,提升醫(yī)院的診療效率;使得大面積開展心臟病篩查工作成為可能,為分級(jí)診療、區(qū)域協(xié)同、雙向轉(zhuǎn)診提供有力支持和網(wǎng)絡(luò)綠色通道呢?

      我把這些想法一股腦的匯報(bào)了彭志堅(jiān)書記和封以生院長(zhǎng),在得到他們的首肯后,2021年5月,昆山市中醫(yī)醫(yī)院率先在中國(guó)胸痛中心聯(lián)盟框架內(nèi),建設(shè)全國(guó)首家心電遠(yuǎn)程診斷示范中心。這是深入貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作精神、加快推進(jìn)分級(jí)診療制度建設(shè)、積極落實(shí)蘇州市健康市民“531”行動(dòng)計(jì)劃和倍增計(jì)劃的又一次強(qiáng)有力實(shí)踐。

      李先生42歲,多次感到心悸、心慌、心動(dòng)過(guò)速。讓他苦惱的是,此病“來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤”,等到他匆匆趕到醫(yī)院,傳統(tǒng)心電圖已絲毫找不到蹤跡,醫(yī)生無(wú)法獲取有效的信息來(lái)進(jìn)行診斷。2021年7月初,李先生通過(guò)雙向轉(zhuǎn)診來(lái)到昆山市中醫(yī)醫(yī)院心血管科就診,我為其佩戴了可自主測(cè)量的“遠(yuǎn)程靜態(tài)心電圖”。不久后,李先生癥狀再次發(fā)作,他毫不猶豫地按下按鈕,遠(yuǎn)在數(shù)十公里外的胸痛中心值班醫(yī)生立即進(jìn)行了記錄和分析,最終在心電圖的幫助下配合電生理檢查,證實(shí)李先生為房室結(jié)雙徑路癥。隨后,在市中醫(yī)院心內(nèi)科施行了射頻消融治療,手術(shù)非常成功!手術(shù)后的李先生經(jīng)過(guò)心臟康復(fù)指導(dǎo),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的居家遠(yuǎn)程心電觀察,心動(dòng)過(guò)速就再也沒(méi)有發(fā)生過(guò)。

      我常把心肌比作水稻,心血管比作水渠。“水渠堵了,水稻就要枯死,疏通晚了,水是通了,但水稻已經(jīng)枯死了。咱們要做的不但要爭(zhēng)分奪秒把水渠疏通,還要給受災(zāi)的水稻施肥養(yǎng)好。”

      “我國(guó)心臟性猝死院外占比高達(dá)85%!ACS(急性冠狀動(dòng)脈綜合征)患者院前救治時(shí)間延遲,首次醫(yī)療接觸延遲導(dǎo)致做到首份心電圖時(shí)間延遲。此外,研究顯示我國(guó)ACS患者出院后1年的死亡率為3.4%,冠脈事件發(fā)生率為12.5%,血栓栓塞事件發(fā)生率為8.4%。這些冰冷的數(shù)字背后,是無(wú)數(shù)家庭的破碎,我輩必須為之奮斗!”

      在此成績(jī)的基礎(chǔ)上,團(tuán)隊(duì)將胸痛救治、康復(fù)管理、健康篩查三個(gè)轉(zhuǎn)換落到實(shí)處,秉承中醫(yī)“未病先防,既病防變,瘥后防復(fù)”的治未病理念。組織發(fā)動(dòng)全院上千名醫(yī)護(hù)人員,積極開展“胸痛”相關(guān)的健康科普宣傳。深入基層定期開展“心梗日”“房顫日”“冬病夏治”等主題義診、講座,發(fā)放宣傳折頁(yè)數(shù)千冊(cè),并利用微信平臺(tái)等新興主流媒體宣傳覆蓋30.6萬(wàn)人,全面提升全市人民心血管健康素養(yǎng)和自我管理能力。隨著遠(yuǎn)程心電診斷中心的落地,心血管健康廣譜健康篩查也終將變?yōu)榭赡堋?

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      在心電遠(yuǎn)程信息的助力下,急性心肌梗死患者在植入支架后,通過(guò)心臟康復(fù)門診指導(dǎo),居家療養(yǎng)、回歸社會(huì),一旦發(fā)生危險(xiǎn)情況,醫(yī)生能第一時(shí)間獲知并施救。通過(guò)佩戴的遠(yuǎn)程心電監(jiān)護(hù)儀,患者可以正常起居生活,而心血管科的醫(yī)生此時(shí)就肩負(fù)起了遠(yuǎn)程守護(hù)的職責(zé),把健康留給了患者,把麻煩留給了自己,用行動(dòng)踐行了什么是“人民至上”。



      一路逆襲 爭(zhēng)創(chuàng)第一


      這么多年我堅(jiān)持始終在臨床一線工作,始終把病人的利益放在首位。建設(shè)了一支24小時(shí)*365天、全天候急診手術(shù)隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)每年完成500例以上的急診介入手術(shù),年完成各類心臟介入手術(shù)3500臺(tái)次,年收治2700人次的患者。在心血管疾病的介入診斷和治療領(lǐng)域創(chuàng)造了多個(gè)昆山第一:IABP治療危重冠心病病人;右室流出道主動(dòng)電極起搏;冠脈內(nèi)超聲診斷;冠脈內(nèi)功能學(xué)檢查;冠脈內(nèi)旋磨治療;逆向開通CTO病變;“綠色”電生理消融復(fù)雜心律失常(室速、室早);三維消融復(fù)雜心律失常(房顫、房撲)。率先在國(guó)內(nèi)縣級(jí)市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)胸痛中心,創(chuàng)新服務(wù)模式,在昆山建立起了急性胸痛患者區(qū)域協(xié)同救治體系,挽救了很多瀕臨死亡的高危病人。急救成功的病例多次被昆山,蘇州,安徽衛(wèi)視和騰訊視頻等媒體報(bào)道。積極幫扶國(guó)內(nèi)多家三甲醫(yī)院和區(qū)域內(nèi)基層醫(yī)院建設(shè)胸痛中心,受國(guó)家胸痛中心總部的邀請(qǐng)多次到鄭州、合肥、福州和臨沂等地胸痛中心建設(shè)培訓(xùn)班授課,傳送建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。這些工作提升了昆山衛(wèi)生系統(tǒng)在全國(guó)的影響力,為推進(jìn)國(guó)內(nèi)胸痛中心建設(shè)盡自己的綿薄之力。受邀到國(guó)內(nèi)幾十余家大中型醫(yī)院進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查任務(wù),不辭辛苦,出色完成任務(wù)。被中國(guó)心血管健康聯(lián)盟表彰為“世界心臟日公益宣傳突出貢獻(xiàn)專家”和“胸痛中心建設(shè)年度杰出貢獻(xiàn)人物”及“中國(guó)胸痛中心建設(shè)卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。臨床成果優(yōu)秀,多次獲昆山醫(yī)療成果獎(jiǎng),參加國(guó)家級(jí)重大科研項(xiàng)目分中心工作。以實(shí)際行動(dòng)踐行黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,2016年被授予“蘇州市優(yōu)秀***員”,2015年授予“人民好醫(yī)生”稱號(hào)。2018年首屆醫(yī)師節(jié)昆山‘最佳內(nèi)科醫(yī)師’提名。

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      ▲在廣東省中醫(yī)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流

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      ▲在全國(guó)胸痛中心大會(huì)作學(xué)術(shù)報(bào)告



      寫在今天


      在今天這個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn),昆山市中醫(yī)醫(yī)院即將迎來(lái)它的40歲生日,我也即將踏進(jìn)來(lái)昆的第20年,站在這座新大樓的辦公室眺望昆山的日新月異,感慨萬(wàn)千!

      昆山市中醫(yī)醫(yī)院,作為中國(guó)縣域中醫(yī)院的標(biāo)桿,其發(fā)展歷程無(wú)疑是昆山市發(fā)展歷程的一個(gè)縮影,它見證了40年無(wú)數(shù)中醫(yī)院人的汗水與智慧,也承載了無(wú)數(shù)人的夢(mèng)想與希望。

      如我一般無(wú)數(shù)的中醫(yī)院人,不僅是昆山市中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展的見證者,更是推動(dòng)者。我們的“創(chuàng)業(yè)故事”不僅僅是個(gè)人奮斗的歷程,更是昆中醫(yī)精神的具體體現(xiàn)。這種精神,如同一粒粒發(fā)芽的種子,深深扎根在每一個(gè)昆中醫(yī)人的心中,激勵(lì)著他們不斷前行,不斷超越。

      我常說(shuō)“規(guī)則就是用來(lái)打破的”。中醫(yī)醫(yī)院心血管團(tuán)隊(duì)的成功,很大程度上得益于其敢于突破、敢于創(chuàng)新的精神。還有一條重要的先決條件,就是歷任醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)條件支持和同志們的無(wú)私幫助。在改革開放的浪潮中,我們沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀,而是不斷尋求新的突破點(diǎn),不斷挑戰(zhàn)自我,從而實(shí)現(xiàn)了從一個(gè)寂寂無(wú)名的小科到全國(guó)縣域響當(dāng)當(dāng)?shù)男难芸频娜A麗轉(zhuǎn)身。

      “沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹前頭萬(wàn)木春”。歷史的長(zhǎng)河滾滾向前,時(shí)*的*卷也在不斷翻新。但無(wú)論時(shí)代如何變遷,昆中醫(yī)的精神和品質(zhì)都將永遠(yuǎn)閃耀。這里的我們,就是奇跡本身。我們每一個(gè)人都在用自己的雙手和智慧,書寫著屬于我們的輝煌篇章,為中醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。

      我相信,在未來(lái)的日子里,昆山市中醫(yī)醫(yī)院將繼續(xù)保持其在區(qū)域內(nèi)的領(lǐng)先地位,不斷創(chuàng)造新的輝煌。同時(shí),我也期待更多的年輕人能夠加入進(jìn)來(lái),共同書寫屬于這個(gè)時(shí)代的精彩故事。

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      來(lái)源:昆山市中醫(yī)醫(yī)院

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