為充分調(diào)動企業(yè)全員參與安全積極性，海斯坦普汽車組件（昆山）有限公司制定隱患報(bào)告獎勵方案，在內(nèi)部GeSmart系統(tǒng)上線隱患反饋模塊，實(shí)現(xiàn)“隱患反饋-跟蹤-驗(yàn)收”全流程數(shù)字化。常態(tài)化開展“全員安全隱患啄木鳥行動”，鼓勵員工利用反饋模塊參與隱患提報(bào)。建立月度隱患報(bào)告評比機(jī)制，按照上報(bào)隱患數(shù)量排名，每月對排名前10名上報(bào)人員進(jìn)行現(xiàn)金獎勵。同時(shí)，將隱患反饋納入團(tuán)隊(duì)KPI考核，評選年度優(yōu)秀安全團(tuán)隊(duì)。2024年以來，共收集有效隱患2426條，累計(jì)發(fā)放獎金21000元，隱患整改率達(dá)96.8%。

案例一：2025年2月14日，該企業(yè)倉儲崗位一員工在進(jìn)行物料搬運(yùn)作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)，車間料架堆疊高達(dá)4層，與空氣管道支架之間未設(shè)安全距離，存在安全隱患。該員工立即通過企業(yè)信息化平臺隱患反饋模塊上報(bào)，經(jīng)企業(yè)現(xiàn)場排查確認(rèn)，情況屬實(shí)，并立即組織人員對料架進(jìn)行規(guī)范堆疊，確保作業(yè)安全。事后，該公司按照事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎勵機(jī)制的規(guī)定，給予該員工現(xiàn)金獎勵300元。

案例二：2025年1月7日，該企業(yè)生產(chǎn)崗位一員工在熱壓3號線模具存放區(qū)發(fā)現(xiàn)熱壓模具防護(hù)柱變形脫焊，存在模具傾翻的風(fēng)險(xiǎn)。該員工立即在信息化平臺反饋該隱患。維修部門立即安排人員對防護(hù)柱進(jìn)行維修，確保模具存放安全。事后，給予該員工現(xiàn)金獎勵100元。