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樓主 發表于: 05-08
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陸家鎮深入開展黨建引領“海棠紅·幸福里”建設，以正新橡膠公司集宿區為試點，創新實施“海棠融心”項目，通過建組織、優服務、促融入，全面提升集宿區治理效能和服務水平，打造職工心中的“黨那里”。
“我們堅持抓好‘關鍵少數’帶動‘絕大多數’，發動17名黨員擔任集宿區網格長、樓層長、宿舍長，真正讓黨員的力量匯聚在網格上�！闭孪鹉z公司黨委書記徐秋霞說道。
正新橡膠集宿區共有4棟宿舍樓450間宿舍，目前入住職工約1500人。面對集宿區人員多、流動性大、訴求多元等問題，公司黨委積極引入社區網格化管理模式，按樓棟分為4個網格，選聘海棠先鋒13名，發動黨員成立“橙色齒輪”行動支部、“集宿區青春小分隊”“集宿區婦女小組”等隊伍，營造“職工看黨員、黨員作表率”的良好氛圍。按照“線上+線下”工作思路，線下改造提升集宿區黨群服務陣地，線上升級優化“瑪吉斯e家”智能服務平臺，設立“黨委一鍵達”專欄，多維度滿足職工在生活服務、勞資維權、技能教育等方面的急難愁盼需求，聚力打通黨建引領集宿區管理的“最后一米”。
“每周2次瑜伽課，每月1次家庭醫生坐診，每季度1次消防演練，不定期還有整理收納、咖啡拉花等活動，住在集宿區真的很幸福！”集宿區職工小周激動地分享道。
為更好地服務集宿區廣大職工，公司黨委建立聯動協同機制，創新開展“書記面對面”“午間半小時”等集宿區員工接待活動，定期了解職工現實需求，對接相關職能部門，整合推進需求、資源、服務“三張清單”落地落實，幫助解決問題訴求120余個。持續擦亮“職工微心愿”公益品牌、“心港灣”心理咨詢品牌，增設企業家庭醫生工作室，解決涉及職工切身利益的問題，提升職工對集宿區的滿意度、認同感。搭建職工成長平臺，建立瑪吉斯大學、瑪吉斯產業工人進修學院，每月發布技能培訓菜單，挖掘培養高技能人才約80名。依托集宿區黨群服務陣地，組織開展各類活動95場，服務員工近2375人次。
“吸引人才、留住員工，不僅要豐富完善集宿區各類設施活動，更要拓展集宿區外生活交流圈，讓職工有參與感和歸屬感，讓集宿區成為職工的幸�！畻⒌亍�。”正新橡膠人資經理萬經理說道。
公司黨委加強與屬地合豐社區共建共治，舉辦“在職黨員服務日”“便民服務進集宿區”等活動，打造集宿區“5分鐘便民服務圈”。發動集宿區黨員職工開展“雙報到、雙服務”，常態化開展義工課堂、紅心護苗、護綠巡河等志愿活動。牽頭組建集宿區“大黨委”，鎮黨建辦選派黨建指導員擔任“專職委員”，推選集宿區黨員、職工、青年和婦女代表擔任“兼職委員”，開展民主協商12次，集體討論決策重大事項。加強黨建聯建共建，引入“醫企向未來”“瑪吉斯精品課堂”等共建項目6個，讓員工全心全意扎根企業，助力企業持續發展。
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