●人物名片：孫小希，昆山市城市綠化工程有限責(zé)任公司原工程科科長。2023年，作為第六批市派第一書記到周市鎮(zhèn)小涇村工作。
●掛職感悟：從綠化工程到鄉(xiāng)村振興，變的是崗位，不變的是為民服務(wù)的初心。鄉(xiāng)村治理如“繡花”，一針一線皆需精準(zhǔn)發(fā)力。
小涇村地處周市鎮(zhèn)東北角，與常熟、太倉交界。7.4平方公里的村土地上，5個自然村散落其間，總戶籍人口2428人，流動人口829人。作為“三村合并”的復(fù)雜型村莊，小涇村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一、基礎(chǔ)設(shè)施滯后、村民訴求多元。這是孫小希到任后面對的首道難題。
鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)先行。憑借在住建系統(tǒng)的專業(yè)工作經(jīng)歷，孫小希瞄準(zhǔn)綠化行業(yè)缺口，帶領(lǐng)小涇村探索草花種植產(chǎn)業(yè)。面對“零經(jīng)驗、零銷路”的困境，他帶隊赴上海取經(jīng)，邀請專家駐村指導(dǎo)，借助市綠化辦資源打通供應(yīng)鏈。2024年第三季度，小涇村首批8萬株草花全部售罄，盈利4萬元，不僅為村級集體經(jīng)濟(jì)帶來了新增長點，還帶動20余名村民就業(yè)。“既要‘種得好’，更要‘賣得俏’。”孫小希深有感觸地說。
擔(dān)任駐村第一書記以來，孫小希依托市住建局黨委的支持，著力推動村集體與城投集團(tuán)、本地企業(yè)聯(lián)動，為村里的農(nóng)產(chǎn)品貼上“智慧標(biāo)簽”，并且搭建線上線下雙渠道。比如，今年1月，小涇村2.2萬斤大米成功外銷，為村集體經(jīng)濟(jì)帶來利潤達(dá)1萬元。
近年來，隨著鄉(xiāng)村振興建設(shè)深入推進(jìn)，小涇村不少村民渴望進(jìn)一步改善居住條件，全村需翻建的農(nóng)房就有126戶。雖然利用三年的時間，已完成翻建96戶，然而，仍有30戶農(nóng)房尚未啟動。“加快推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，讓農(nóng)村具備現(xiàn)代化的生產(chǎn)生活條件是題中之意。”為此，孫小希和村干部一起研究，逐戶走訪，深入了解農(nóng)房翻建的細(xì)節(jié)和村民訴求，他們畫圖紙、算成本，并成立“流動調(diào)解站”，想方設(shè)法消除村民的疑慮和擔(dān)憂，最終為農(nóng)房翻建創(chuàng)造了有利條件。目前，剩余30戶村民的“心結(jié)”已解，后續(xù)翻建工作正在有序開展。
在持續(xù)多日的挨家挨戶走訪中，孫小希對全村的狀況有了更深入的了解，幫助了他開展其他方面的工作。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。”他結(jié)合專業(yè)知識，帶領(lǐng)村干部以“繡花功夫”推動村景觀綠化提升工作，鼓勵家家戶戶管護(hù)門前綠化，讓“共治共享”理念深入人心。如今的小涇村“美顏”已初現(xiàn)。
此外，孫小希還以保種場鴨文化、美麗菜園農(nóng)耕體驗、高標(biāo)準(zhǔn)魚塘垂釣為支點，串聯(lián)鎮(zhèn)域企業(yè)資源，規(guī)劃“一日游”精品路線。未來，游客可在此體驗“撈魚摸蝦種菜賞花”的田園野趣，網(wǎng)紅打卡點、研學(xué)基地同步孵化。對標(biāo)城投悅豐島項目，孫小希計劃引入智能溫控大棚、水肥一體化系統(tǒng)，打造“可看、可學(xué)、可復(fù)制”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)樣板。“要讓科技為土地賦能，打造小涇村自己的智慧田園。”孫小希說。
“‘從百姓中來，到百姓中去’，駐村的時間里，我讀懂了這句話的分量。”翻開孫小希的駐村筆記，扉頁寫著三句話：好事辦好，實事辦實，難事辦妥。如今的小涇村，草花搖曳生姿、新居白墻黛瓦、智慧農(nóng)田雛形初現(xiàn)。孫小希的“繡花功夫”正將小涇村振興發(fā)展的藍(lán)圖“繡”進(jìn)每寸土地、每戶人家。
