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樓主 發(fā)表于: 07-28
, 來自:江蘇省0==
25年上半年，行業(yè)督察組充分發(fā)揮自驅(qū)力和行動力，在“四個方面”全力配合完成了主管部門和協(xié)會各項工作安排，具體匯報如下： 協(xié)助協(xié)會對副會長單位 302 個項目的公共收益使用規(guī)范、轉(zhuǎn)存管理進度等實施跟蹤匯總并對主管部門進行了正向反饋。 對信用等級丙級的 50 家企業(yè)共 63 個項目實施公共收益督查，并完成結果反饋，督促企業(yè)規(guī)范管理。 協(xié)助主管部門對陸家鎮(zhèn) 16 個小區(qū) “公共收益” 管理進行抽查督查，且全部完成宣貫和結果反饋，促進公共收益公開透明。 積極配合 “宣講團” 開展宣講工作，助力相關政策和知識的傳播。 配合主管部門完成對各區(qū)鎮(zhèn) “江蘇省高層消防治理‘一件事’全鏈條整治檢查”，增強企業(yè)安全管理意識，提升安全管理水平。 配合主管部門在區(qū)鎮(zhèn) 4 個項目晾曬檢查中，參與項目督查和整改 “回頭看”，協(xié)助督促整改提升，同時檢查了 “網(wǎng)格化” 負責人聯(lián)系方式等公示情況。 協(xié)同 “設施設備組” 對丙級企業(yè)現(xiàn)場實施品質(zhì)督導，推動企業(yè)提升服務品質(zhì)。 總結歸納影響信用考評因素，宣貫并引導 50 家相關企業(yè)積極加入行業(yè)協(xié)會，凝聚行業(yè)發(fā)展力量。 完成專家?guī)?146 位成員出勤情況的考核工作，履行管理職責，保障專家隊伍規(guī)范履職。 完成 6 個二級市場項目招投標評標現(xiàn)場督查，從源頭上把控物業(yè)服務企業(yè)招投標活動質(zhì)量，維護行業(yè)公平秩序。 跟蹤抽檢 “金大元・御瓏宮廷小區(qū)” 服務質(zhì)量評估現(xiàn)場的專家使用及工作情況，確保評估工作公正有效。 推薦 7 家行業(yè)企業(yè)加入物業(yè)協(xié)會，助力協(xié)會壯大，增強行業(yè)凝聚力。 開展增梯民意調(diào)查問卷工作，為老舊小區(qū)加裝電梯工作提供民意參考，推動民生項目落地。督察組將繼續(xù)發(fā)力，重點做好以下工作： 持續(xù)配合主管部門做好“公共收益”、“信息公開”等相關工作。 積極配合參與對項目督查和整改 “回頭看” 工作。 持續(xù)做好專家使用管理督察工作。
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