走進昆山開發(fā)區(qū)可口可樂飲料（昆山）項目現(xiàn)場，配電柜指示燈有序閃爍，工程技術人員正圍繞生產線設備進行通電調試。隨著10月12日晚上8點主變壓器沖擊成功，總投資20億元的太古可口可樂（蘇州）飲料有限公司項目順利送電，標志著昆山開發(fā)區(qū)這一華東地區(qū)規(guī)模最大的飲料研發(fā)制造基地跑出投產“加速度”。預計四季度末項目可進入設備安裝階段，將為昆山千億級高端食品創(chuàng)新產業(yè)集群建設添上有力一筆。

“從提交通電申請到完成送電，比常規(guī)流程縮短近一半時間，開發(fā)區(qū)的‘電力護航’讓我們對按期投產更有底氣。” 項目基建負責人指著滿格的電力監(jiān)測屏說道。

項目是經濟發(fā)展的 “生命線”，更是沖刺全年目標的 “動力源”。前三季度，昆山開發(fā)區(qū)工業(yè)投資持續(xù) “領跑”，連續(xù)9個月增幅超20%，總量已超越去年全年，為四季度沖刺筑牢了 “基本盤”。立訊智能終端、維信諾全球新型顯示產業(yè)創(chuàng)新中心、錼創(chuàng)光電等3個50億級項目，以及13個10億級項目的成功落地，更讓區(qū)域發(fā)展的 “新動能” 加速集聚。

進入四季度，開發(fā)區(qū)將錨定 “4+2+5” 舉措，以 “穩(wěn)住品牌、留住核心、歸攏產能” 為抓手，將 “全力以赴穩(wěn)住總量” 作為首要任務 —— 始終把穩(wěn)產值、穩(wěn)外貿放在突出位置，幫助企業(yè)不斷爭取新訂單、全力承接新產能，為經濟增長提供堅實支撐。同時，持續(xù)優(yōu)化存量增量，健全分解招商機制，在持續(xù)引進新項目、拓展新客戶的基礎上，加快推進重大產業(yè)項目落地進度，緊盯序時推動項目建設跑出加速度，盡快形成更多實物工作量和新增投資量。

開發(fā)區(qū)將進一步壓實項目責任，對重大項目實行 “全生命周期” 跟蹤服務，針對審批、建設中的堵點問題，聯(lián)合審批、規(guī)建等部門開展 “****”，確保 “問題不過夜、推進不減速”。確保全年重大產業(yè)項目投資完成率超100%，以項目建設的 “快節(jié)奏” 支撐經濟增長的 “高質量”。

“10月對接汽車電子企業(yè)，11月聚焦上海進交會長開展‘以商引商’，12月梳理全年在談項目清單……” 翻開昆山開發(fā)區(qū)招商小分隊的四季度工作計劃，密集的行程安排背后，是區(qū)域搶占全球優(yōu)質資源的決心。

作為對外開放的 “前沿陣地”，昆山開發(fā)區(qū)始終將招商引資作為 “頭等大事”。今年以來，開發(fā)區(qū)招商團組先后赴北京、法國、意大利等地，新簽約項目接踵而至，不僅展現(xiàn)了 “昆山魅力”，更釋放了 “開放共贏” 的信號。進入四季度，開發(fā)區(qū)進一步深化 “一把手” 招商機制，聚焦 “空間顯示、汽車電子、智能裝備” 三大風口賽道，打出 “精準招商組合拳”—— 以 “資本招商” 鏈接產業(yè)鏈上下游企業(yè)，以 “會展招商” 搭建全球合作平臺，以 “機構招商” 拓寬資源對接渠道，同時，立足上海、深圳招商會，“雙比雙看” 競賽等重大活動，一方面搭建政企交流平臺，向全球企業(yè)推介區(qū)域發(fā)展機遇；另一方面通過 “比項目招引、看質量規(guī)模，比投產達效、看發(fā)展實績” 的競賽機制，動員全區(qū)上下全力推動項目引進推進、投產擴產，奮力實現(xiàn) “全年進” 目標。

開發(fā)區(qū)四季度將提前梳理在談項目難點堵點問題，及時破解瓶頸制約，持續(xù)擦亮 “昆如意”“開心辦” 營商服務品牌，為項目落地提供最優(yōu)服務、最大支持、最強保障，加快形成 “在談一批、落地一批、建成一批” 的火熱氛圍。同時，整合政策、土地、人才等資源，為落地項目提供 “全流程保障”，讓優(yōu)質項目成為推動高質量發(fā)展的 “強引擎”。

“從項目落地到快速推進，再到四季度全力沖刺建設，開發(fā)區(qū)‘開心辦’專班全程跟蹤，幫我們打通了環(huán)評、規(guī)劃等多個環(huán)節(jié)堵點，審批效率大幅提升，讓我們對項目建設進度充滿信心。” 北特科技（昆山）有限公司相關負責人的感慨，道出了昆山開發(fā)區(qū)營商服務的 “溫度” 與 “速度”。

四季度以來，開發(fā)區(qū)的優(yōu)質服務不僅覆蓋工業(yè)項目，更延伸至城市服務業(yè)領域。近期，大潤發(fā)昆山新店籌備開業(yè)期間，開發(fā)區(qū)科技局、行政審批局、綜合執(zhí)法局等多部門迅速組建 “服務專班”，主動靠前對接企業(yè)需求，聚焦開業(yè)后客流保障，實地勘察周邊交通狀況，優(yōu)化調整交通動線，等進行全面排查，為開業(yè)秩序保駕護航。“從提交申請到順利開業(yè)，每個環(huán)節(jié)都有專班專人對接，幫我們省了大量時間和精力。” 大潤發(fā)新店負責人介紹，得益于開發(fā)區(qū)的 “一條龍” 護航，新店開業(yè)實現(xiàn)10天銷售額超3000萬元，遠超預期目標，“這樣的服務效率和營商環(huán)境，讓我們對后續(xù)經營充滿信心。”

沖刺四季度，高效協(xié)同的 “保障網(wǎng)” 更顯關鍵。昆山開發(fā)區(qū)各部門擰成 “一股繩”，形成 “上下聯(lián)動、左右協(xié)同” 的工作格局：區(qū)經促局緊盯全年目標，推動重點項目快開工、早投產，確保在談項目快簽約、早落地，全力做好 “擴產投產” 與 “招大引強” 兩篇文章；區(qū)行政審批局深化 “全生命周期” 服務，通過 “精簡流程、延伸鏈條、融合審批” 等舉措，持續(xù)擦亮 “昆如意”“開心辦” 品牌，為項目落地提供 “全流程” 便利；區(qū)科技局錨定科技創(chuàng)新目標，推動 “新勢能” 轉化為 “新動能”，助力企業(yè)在四季度突破技術瓶頸、提升產能……