在快速城鎮(zhèn)化的今天，動遷安置小區(qū)如何讓居民既安居又樂居？珠涇村以“黨建引領+多元共治”為內核，構建“村委會統(tǒng)籌、物管會協(xié)同、物業(yè)執(zhí)行、多方參與”的協(xié)同治理體系，推動“安置房”真正成為居民的“幸福家”。
建強小區(qū)物管會，持續(xù)完善黨組織引領下的物管會、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主代表等多方良性互動機制，暢通居民意見收集與反饋渠道，積極協(xié)調監(jiān)督小區(qū)日常管理、設施維護、環(huán)境整治等工作，推動物業(yè)服務水平與基層治理能力提升。今年上半年，依托網格巡查與12345等渠道，發(fā)現(xiàn)珠涇花園地下車庫停車秩序問題突出。物管會聯(lián)合物業(yè)多次實地勘察、反復研討，并在業(yè)主微信群中廣泛征詢意見，形成初步解決方案，在隨后召開的業(yè)主懇談會上進一步凝聚共識，最終形成珠涇花園地下車庫“停車公約”。該公約實施以來，小區(qū)地下車庫停車秩序顯著改善，切實提升了居民的滿意度。
圍繞居民普遍關心的問題系統(tǒng)搭建六大援法議事平臺，針對不文明行為設“百姓議事庭”，家庭鄰里矛盾設“和美家室調解室”，物管類矛盾通過“三方聯(lián)席會議”推動問題處理不過夜，建設類矛盾建立“有事好商量”協(xié)商議事室，法律服務需求由法律援助站對接，社區(qū)共治則通過“檢民同心工作室”推進。與此同時，將基層治理嵌入線上，網格長、物管會、物業(yè)經理均在業(yè)主群內，確保居民訴求第一時間回應、處理進度全程可追蹤，構建起“問題處置—服務提升—監(jiān)督評價”的閉環(huán)機制，增強居民的參與感、信任感和獲得感。
聚焦新老居民融合難問題，借助“海棠紅·幸福里”建設契機，盤活閑置用房，打造“紅周到”黨群服務點、健康小屋、金融e家、農家書屋、日間照料中心等家門口幸福場景。聯(lián)合昆山市房地產經濟行業(yè)協(xié)會、黃浦社區(qū)衛(wèi)生服務站等單位，因地制宜開展政策解讀、法律咨詢、健康義診等便民服務。圍繞動遷居民在征地補償、房屋繼承等方面的法律服務需求，積極對接海聯(lián)海律師事務所、昆山市檢察院、周市人民法庭等單位，選取居民關心關注的熱點事，開展各類情景式、沉浸式的鄉(xiāng)村法治實踐。
動遷小區(qū)治理從來沒有“萬能鑰匙”，唯有緊扣現(xiàn)實、精準施策，才能找到貼合民心的治理良方。接下來，周市鎮(zhèn)將進一步聚焦黨建工作與基層治理深度融合，深化協(xié)同治理體系，讓共建共治共享的畫卷持續(xù)鋪展。
來源：周市發(fā)布
