“管理會計對內，財務會計對外”在很長一段時期內成為了企業管理者們的共識。管理會計和財務會計分別以內部管理和對外報告為目標，按照各自的核算方法體系，進行雙重核算。然而，隨著金融創新的不斷發展，管理會計和財務會計正在逐步趨于融合，二者的邊界逐漸消失。 在這個融合的大背景下，企業沒有做好財務會計核算，管理決策猶如無源之水；沒有管理會計職能，財務部門則淪為基礎工具，地位將岌岌可危。一、管理會計和財務會計的聯系和區別1.管理會計和財務會計的聯系企業管理會計和財務會計處于相同的環境中，都為企業的生產、經營、管理服務。二者都能夠記錄、計算、分析、評價企業的經濟活動，為企業的經營管理決策提供客觀依據，有助于企業實現經濟價值最大化的發展目標。管理會計和財務會計都源于傳統的會計，二者之間相互制約、相互依存，一起構成了企業財務活動的有機整體。管理會計的一些資料數據來源于財務會計，管理會計和財務會計運用了大致相同的原始資料。
例如，為了制定投資決策，需要收集相關的成本數據;為了控制存貨，需要收集歷史存貨量、存貨費用、材料消耗等數據。而這些數據均可以從財務會計的報表或記錄賬簿中獲得。這些數據信息的真實性、有效性對財務預測、決策產生重要的影響，對企業經營的成敗有著關鍵性的影響。企業的資金運動是管理會計和財務會計的工作客體，管理會計和財務會計均需要記錄、評價、考核、控制企業資金，從而促進企業高層管理人員能夠做出最優決策，合理利用企業資源。2.管理會計和財務會計的區別
企業管理會計和財務會計之間的區別主要表現在以下幾個方面。
首先，內容不同。管理會計的內容主要包括規劃決策、業績評價和控制，是對資金的分析、評價、控制、預測和決策，用于管理企業經濟活動。財務會計的內容主要包括負債、資產、所有者權益、費用、收入以及利潤的核算，是對資金的確認、記錄、計量及匯報，用于反映企業的資金運動。
其次，服務對象不同。企業管理會計能夠提供最優化決策和有效經營的管理信息，為企業內部管理人員提供參考依據，是為提高企業經濟效益和加強企業內部控制服務的，常常被稱為內部會計。企業財務會計能夠提供最基本的財務信息，側重于服務和企業有聯系的個人或團體，常常被稱為外部會計。
第三，工作重點不同。經營管理型的企業管理會計需要在反映過去的基礎上，強化前景預測、規劃、決策等功能，面向未來是其工作的重點。而報賬型的財務會計只是提供歷史資金信息，面向過去是其工作重點。
第四，不同的時間跨度。編制企業管理會計報告有著較大的時間彈性，編制的時間可以短至一天，也可以長達幾年，在實際運用中常常按照管理者的需求進行。而編制財務會計報告的時間往往有著硬性規定，通常情況下編制對外財務報表的時間為一年、一季或一個月。第五，企業管理會計和財務會計在會計程序、會計方法、精確程度和信息特征等方面也存在著一定的差別。
二、管理會計和財務會計融合的基礎作為企業管理重要手段的會計，它是一種按照預定目標，收集、反映、處理經濟信息，指導、調節、控制與組織經濟活動，促進企業經營講究效果、權衡利弊的管理活動與社會實踐。會計體現了社會生產關系，隨著生產力的不斷發展而發展。傳統會計認為資金運動是唯一的會計對象，過于重視資金、資產等在生產經營中的作用，而忽視了決定、主宰物資資本的人為因素的作用。隨著會計相關理論的不斷完善，會計客體范圍不斷擴大。會計管理的內容不斷擴展，不但包括了傳統的會計管理內容，還包涵了智力資本、人力資源成本的控制、監督、核算等內容。
企業會計更加注重管理會計和財務會計的融合。從本質上來講，管理會計和財務會計都是對資源要素的交易和產權變動的確認、計量和控制。二者由于不同的分工，在會計方面的側重點有所不同。企業的生產經營情況是財務會計的主要對象，而管理會計是對財務會計對象的再加工，是利用財務會計相關信息指導、控制、組織企業經營管理活動。
在職能方向上，管理會計是對財務會計的延伸和發展；在工作內容上，管理會計是對財務會計的深化；在最終目標上，管理會計和財務會計始終保持一致，都是為了提高企業效益，維護相關利益者的權益。
三、管理會計和財務會計的融合措施1.構建管理會計和財務會計的融合體系管理會計和財務會計的融合是對企業會計的進一步完善，是會計發展的一項突破。通過構建管理會計和財務會計融合體系，使企業會計活動不但能夠滿足信息使用者的多方面需求，還能夠有效防止不必要的浪費與重復狀態。由于目前在企業會計中，管理會計與財務會計相比還處于相對薄弱的地位。因此，可以采用以下措施彌補管理會計和財務會計的不平衡，以促進二者的有效融合。
首先，企業高層管理人員應當重視企業決策中管理會計的作用。企業高層的重視能夠促進管理會計在企業日常生產、經營、管理活動中的有效運用，促進企業利用管理會計信息進行控制、管理、決策。
其次，提高企業會計人員素質，強化管理會計教育。企業應當開展管理會計培訓，對會計人員和相關的管理者加強工作指導和業務培訓，促使企業各級人員都能夠了解、懂得管理會計，建立一支具有較高素質的管理會計和財務會計隊伍。
第三，采用恰當的方法采集基礎數據，確保管理會計和財務會計的有效融合。
第四，細化會計基礎工作，優化財務資料，促進管理會計和財務會計的融合。
2.合理構建確認基礎和計量模式
財務會計應當突破單一的權責發生制基礎模式，在確認基礎時需要充分考慮現金流量，努力構建權責發生制和現金流量相結合的會計確認基礎。這樣既能夠協調管理會計和財務會計的確認基礎，還能夠降低管理會計的工作量，有利于企業對外報告現金流量信息，更好地滿足外部信息需求。
在計量方面，財務會計需要使未來現金流量現值、現凈值、現行市價等多種計量模式相互配合。隨著新金融工具的不斷出現，企業財務會計計量發生了較大的變化，從單一計量基礎逐步擴展到物種不同的計量基礎，例如，采用現行成本計量存貨，采用現行市價計量短期有價證劵，采用未來現金流量現值計量長期負債與資產，這有利于管理會計和財務會計的進一步融合。
3.運用變動成本法進行有效銜接
變動成本法能夠提供變動成本資料，有利于管理會計的量本利分析與盈虧臨界分析，能夠為成本控制、計劃以及經營決策提供客觀參考依據。變動成本還能夠和責任會計、彈性預算、標準成本等直接結合，從而在生產經營與計劃控制等環節發揮重要的作用。將變動成本法引入到財務會計當中，能夠促使管理會計和財務會計的銜接，促進企業運用會計更好地服務經營管理活動。 綜上所述，管理會計和財務會計之間既相互聯系，又有所差別。隨著企業管理的不斷發展，二者在企業內部呈現不斷融合的趨勢。在具體實踐中，企業應當合理構建管理會計和財務會計的融合體系，合理構建確認基礎和計量模式，運用變動成本法進行有效銜接，從而促進二者的有機融合。 以后，管理會計將是財務人員必備知識。不懂管理會計，這核算工作恐怕也坐不下去了。了解更多報考資訊，聯系：昆山上元教育夢鴿老師15365312207（微信同號）
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