在新廠建設(shè)和搬遷過程中，開發(fā)區(qū)管委會主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次走訪企業(yè)，對企業(yè)反映的疑難問題及時會商研究、重點(diǎn)解決，要求區(qū)相關(guān)部門竭盡全力做好企業(yè)的全要素支撐、全過程服務(wù)、全方位保障。期間，開發(fā)區(qū)組織區(qū)經(jīng)促局、人社局、規(guī)建局、臺服辦、科技局、審批局等部門組建了項(xiàng)目服務(wù)專班，點(diǎn)對點(diǎn)提供政策輔導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，為廠區(qū)搬遷工作保駕護(hù)航。

依托企業(yè)掛鉤服務(wù)機(jī)制，積極搭建政企溝通“橋梁”，想企業(yè)所想、急企業(yè)所急，積極對接協(xié)調(diào)市、區(qū)各職能部門，對企業(yè)提出的訴求做到及時處理、快速響應(yīng)、精準(zhǔn)施策，確保企業(yè)訂單能早日在新廠區(qū)開業(yè)生產(chǎn)。

提前介入項(xiàng)目聯(lián)合驗(yàn)收，為企業(yè)提供“竣工投產(chǎn)一站式服務(wù)”，積極協(xié)調(diào)市、區(qū)相關(guān)部門，全力壓縮整個驗(yàn)收階段時間，三個主要單體僅用時一個月就拿到了竣工備案證，為企業(yè)節(jié)約了寶貴時間。針對企業(yè)廠區(qū)外部綠化帶改造問題第一時間響應(yīng)，并及時對接企業(yè)提出整改優(yōu)化方案，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)的外部環(huán)境。

加強(qiáng)政校企合作，深化產(chǎn)教融合，多次組織六豐機(jī)械赴常熟理工學(xué)院、南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué)等院校開展校園招聘，為企業(yè)招才引智，輸送人才。積極牽線搭橋，促成六豐機(jī)械與中南大學(xué)開展產(chǎn)學(xué)研深度合作，并取得實(shí)質(zhì)性成果，迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品迭代更新。