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樓主 發表于: 07-28
, 來自:江蘇省0==
25年上半年，行業督察組充分發揮自驅力和行動力，在“四個方面”全力配合完成了主管部門和協會各項工作安排，具體匯報如下： 協助協會對副會長單位 302 個項目的公共收益使用規范、轉存管理進度等實施跟蹤匯總并對主管部門進行了正向反饋。 對信用等級丙級的 50 家企業共 63 個項目實施公共收益督查，并完成結果反饋，督促企業規范管理。 協助主管部門對陸家鎮 16 個小區 “公共收益” 管理進行抽查督查，且全部完成宣貫和結果反饋，促進公共收益公開透明。 積極配合 “宣講團” 開展宣講工作，助力相關政策和知識的傳播。 配合主管部門完成對各區鎮 “江蘇省高層消防治理‘一件事’全鏈條整治檢查”，增強企業安全管理意識，提升安全管理水平。 配合主管部門在區鎮 4 個項目晾曬檢查中，參與項目督查和整改 “回頭看”，協助督促整改提升，同時檢查了 “網格化” 負責人聯系方式等公示情況。 協同 “設施設備組” 對丙級企業現場實施品質督導，推動企業提升服務品質。 總結歸納影響信用考評因素，宣貫并引導 50 家相關企業積極加入行業協會，凝聚行業發展力量。 完成專家庫 146 位成員出勤情況的考核工作，履行管理職責，保障專家隊伍規范履職。 完成 6 個二級市場項目招投標評標現場督查，從源頭上把控物業服務企業招投標活動質量，維護行業公平秩序。 跟蹤抽檢 “金大元・御瓏宮廷小區” 服務質量評估現場的專家使用及工作情況，確保評估工作公正有效。 推薦 7 家行業企業加入物業協會，助力協會壯大，增強行業凝聚力。 開展增梯民意調查問卷工作，為老舊小區加裝電梯工作提供民意參考，推動民生項目落地。督察組將繼續發力，重點做好以下工作： 持續配合主管部門做好“公共收益”、“信息公開”等相關工作。 積極配合參與對項目督查和整改 “回頭看” 工作。 持續做好專家使用管理督察工作。
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