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樓主 發(fā)表于: 昨天 16:52
, 來自:江蘇省0==
在上級主管部門和昆物協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持與深切關(guān)懷下，加之小組成員的團結(jié)協(xié)作與不懈努力，本組各項工作得以有條不紊地推進。現(xiàn)將2025年上半年度工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：1. 組織組內(nèi)成員成立三個工作檢查小組，對甲級、乙級、丙級物業(yè)服務(wù)企業(yè)的部分項目進行了消防、電梯、充電設(shè)施等設(shè)備的運行狀況、安全隱患及維保質(zhì)量的全面檢查。具體如下： - 檢查甲級物業(yè)服務(wù)企業(yè)18家，占比30%，涉及物業(yè)服務(wù)項目18個； - 檢查乙級物業(yè)服務(wù)企業(yè)20家，占比10%，涉及物業(yè)服務(wù)項目20個； - 檢查丙級物業(yè)服務(wù)企業(yè)50家，實現(xiàn)全覆蓋100%，涉及物業(yè)服務(wù)項目65個。全程詳細(xì)記錄檢查過程，包括檢查日期、項目、設(shè)備類別、發(fā)現(xiàn)的問題及相應(yīng)的照片，編制了設(shè)施設(shè)備檢查報告，并提出了針對性的整改建議。2. 跟進并抽查在檢查中暴露問題的項目整改完成情況，共抽查項目20個，完成問題整改35項。1. 配合主管部門對新建項目的電梯進行抽查，共計60臺。2. 配合主管部門抽查評估申報2025年度國債置換電梯159臺。3. 配合主管部門參與維修資金申請工作的研討。4. 配合協(xié)會組織物業(yè)行業(yè)技能比賽1次。5. 配合協(xié)會完成2025年上半年度物業(yè)信用評分。1. 制定消防、電梯、智能化、新能源充電設(shè)備菜單式檢查標(biāo)準(zhǔn)，并在組內(nèi)進行宣貫培訓(xùn)，確保各小組在檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查樣本量及檢查評分量度上保持一致。2. 梳理全市未入?yún)f(xié)會的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，協(xié)助其摸底檢查項目設(shè)施設(shè)備的運行狀況、安全隱患及維保質(zhì)量，宣貫相關(guān)設(shè)施設(shè)備管理法規(guī)和規(guī)范，指導(dǎo)其對摸底檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改。對有意向加入昆山市物業(yè)服務(wù)協(xié)會的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，提供必要的支持和幫助。3. 定期組織組內(nèi)成員開展自我學(xué)習(xí)和向外學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)技能水平和業(yè)務(wù)知識能力。1. 積極配合相關(guān)主管部門，全面承接并認(rèn)真開展各項查驗任務(wù)和專項檢查工作，確保每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和要求進行，確保檢查結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。2. 針對物業(yè)單位在實際操作中遇到的技術(shù)難題，提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)和全方位的咨詢服務(wù)，協(xié)助其有效解決設(shè)施設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的各類問題，提升物業(yè)管理的整體水平。3. 組織全體人員出動，按照既定計劃繼續(xù)分批次對小區(qū)內(nèi)的各類設(shè)施設(shè)備進行全面細(xì)致的檢查，確保不遺漏任何一個細(xì)節(jié)，并在此基礎(chǔ)上形成詳盡、全面的檢查資料和報告，為后續(xù)的維護和管理提供有力依據(jù)。4. 定期組織召開組內(nèi)工作會議，搭建一個良好的溝通交流平臺，促進團隊成員之間的相互交流和學(xué)習(xí)，統(tǒng)一工作思路和管理標(biāo)準(zhǔn)，確保各項工作有序高效地進行。5. 對檢查過程中收集到的各類資料進行系統(tǒng)整理和分類匯總，形成規(guī)范化的臺賬，同時對在檢查中表現(xiàn)優(yōu)異和存在不足的設(shè)備維保單位進行及時通報，激勵先進，督促后進，全面提升維保工作的質(zhì)量。
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